梁慶偉－銀行營(yíng)銷(xiāo)管理效能 資深咨詢(xún)顧問(wèn) CFC公司金融顧問(wèn) 《銀行存量結清未貸客戶(hù)數字化分析與營(yíng)銷(xiāo)》 項目與課程研發(fā)牽頭人 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人五客數據經(jīng)營(yíng)》課程創(chuàng )始人 《銀行網(wǎng)點(diǎn)對公轉型項目》發(fā)起人 《銀行對公客戶(hù)經(jīng)理五客經(jīng)營(yíng)法》課程研發(fā)人 十年專(zhuān)注國內大型咨詢(xún)機構從業(yè)經(jīng)驗 十年以上銀行咨詢(xún)培訓實(shí)戰經(jīng)驗，服務(wù)銀行包括國有銀行、股份商業(yè)銀行和城商行等，代表有中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、郵儲、農商銀行、民生、渤海、江蘇等。輔導網(wǎng)點(diǎn)數累計超過(guò)500多家，學(xué)員遍布全國19省市地區約5000多人次。 主導執行200余個(gè)銀行項目：網(wǎng)點(diǎn)選址決策項目、網(wǎng)點(diǎn)管理效能賦能、網(wǎng)點(diǎn)對公轉型導入、網(wǎng)點(diǎn)數字化經(jīng)營(yíng)導入、對公客戶(hù)經(jīng)理三力賦能、存款營(yíng)銷(xiāo)、拓戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、五客營(yíng)銷(xiāo)…等
旺季營(yíng)銷(xiāo)階段即將到來(lái)，旺季營(yíng)銷(xiāo)對于銀行完成全年各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和搶占市場(chǎng)份額，都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現狀越發(fā)突出，如何在有限的時(shí)間，開(kāi)展一期完美的旺季營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。
授課對象：銀行員工
通過(guò)多年的銀行咨詢(xún)培訓總結，公司客戶(hù)經(jīng)理隊伍對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jì)提升、服務(wù)提升、人才提升、品牌提升至關(guān)重要，名副其實(shí)可被稱(chēng)為“中堅”力量。XX正是基于對公司客戶(hù)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)核心作用的戰略規劃，希望通過(guò)第三方對公經(jīng)理進(jìn)行崗位職責梳理，篩選能夠提升網(wǎng)點(diǎn)中長(cháng)期績(jì)效的關(guān)鍵“X”變量，通過(guò)構建對公客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)模型，細化對公經(jīng)理的角色轉變、營(yíng)銷(xiāo)流程梳理和技巧提升，打造規范一致性較高的網(wǎng)點(diǎn)層面營(yíng)銷(xiāo)模式。使得大部分對公經(jīng)理能夠成為一個(gè)“合格的”、“勝任的”中堅力量，提升XX網(wǎng)點(diǎn)的整體服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)水平，為XX后續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
授課對象：導入網(wǎng)點(diǎn)支行行長(cháng)、對公客戶(hù)經(jīng)理（人數限制在12-24人）
銀行營(yíng)銷(xiāo)管理效能專(zhuān)家、《銀行對公客戶(hù)經(jīng)理三力效能項目》《銀行對公五客經(jīng)營(yíng)法》項目發(fā)起人
擅長(cháng)領(lǐng)域：廳堂營(yíng)銷(xiāo)/外拓營(yíng)銷(xiāo)/對公項目/效能提升/專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)/一點(diǎn)一策/存量營(yíng)銷(xiāo)/開(kāi)門(mén)紅
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