全部講師分類
黃志強(qiáng)－30+年企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 高級工程師 全國新能源商用車聯(lián)席會總顧問 浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)MBA特聘講師（曾培養(yǎng)多位學(xué)員任職寶馬、奇瑞等） 國家信息中心【國家級課題】項目子課題負(fù)責(zé)人 上海市政府、江蘇靖江政府【調(diào)研課題項目】負(fù)責(zé)人 奔馳（中國）【職業(yè)教育規(guī)劃】項目負(fù)責(zé)人（德方高度認(rèn)可） 曾任：中投國海|董事長 曾任：吉利國際公司（世界500強(qiáng)）|常務(wù)副總 曾任：奇瑞汽車|銷售公司常務(wù)副總、國際公司常務(wù)副總 曾任：悍馬（中國）|總經(jīng)理 曾任：上汽大眾|服務(wù)營銷部、市場營銷部部門經(jīng)理 → 曾成功操盤三個國際并購案：騰中收購悍馬、青年收購薩博、MG Rover引入中國 → 曾親自主導(dǎo)多個企業(yè)大型項目：歐洲P&C集團(tuán)、JOOP（德國三大奢侈品牌之一）、基石偉業(yè)、上海陸家嘴上港小區(qū)、天恩一滴生物科技、慧眼寶貝、鴻源資產(chǎn)公司…… → 擅長領(lǐng)域：營銷創(chuàng)新、市場與營銷戰(zhàn)略、服務(wù)營銷、客戶管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等 創(chuàng)新營銷“新軌道”：創(chuàng)下國內(nèi)多個“首個”銷售新標(biāo)簽 首創(chuàng)汽車售后服務(wù)領(lǐng)域三項第一（服務(wù)營銷概念、CRM全國呼叫中心、服務(wù)營銷年度計劃）首創(chuàng)中國汽車服務(wù)營銷創(chuàng)新先河，是中國上汽大眾服務(wù)營銷部首任部長 首創(chuàng)國內(nèi)首個《汽車外海市場戰(zhàn)略規(guī)劃》，為奇瑞占據(jù)行業(yè)出口第一打下基礎(chǔ) 創(chuàng)下銷售“大豐收”：帶領(lǐng)團(tuán)隊完善銷售體系、技能，多次實現(xiàn)業(yè)績突破 【策劃組織8個新能源汽車核心零部件產(chǎn)業(yè)化項目，每個項目規(guī)模破百億】氫燃料汽車動力總成生產(chǎn)基地10萬臺/年，固態(tài)鋰動力電池生產(chǎn)基地50萬套/年，五合一電驅(qū)配系統(tǒng)生產(chǎn)基地15萬套/年…… 【擔(dān)任德國保時捷改裝品牌Techart的中國總代理】在全國發(fā)展30+家Techart品牌連鎖店，銷售200+輛保時捷超級改裝車，產(chǎn)值2億+元 【實現(xiàn)奇瑞全國排行從第11飛躍第2】引進(jìn)并建立科學(xué)營銷體系，實現(xiàn)銷量從2004年的8萬+輛到2008年的近40萬，三年飛速增長約351% 【實現(xiàn)吉利汽車出口銷量一年增幅提升50%】主導(dǎo)完成吉利國際公司從銷售型向營銷型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)3個月內(nèi)完成目標(biāo)的3/4，當(dāng)年出口銷量從2.2萬到3.3萬的增長
銷售可以說是商業(yè)江湖最苦逼的職業(yè)，90%的銷售沒有章法，只會掃街。所有責(zé)任一肩挑、所有臟活累活都得干，銷售任務(wù)年年翻，但行業(yè)的內(nèi)卷卻視而不見。最終銷售終是失敗的替罪羊。如何將銷售從被動銷售向用戶推銷，變成主動銷售順勢而為、追隨而行。 《戰(zhàn)略型銷售》將傳授一門獨門秘笈，之所以成為秘笈，你可能連“戰(zhàn)略型銷售”這個名詞都沒有聽說過。據(jù)觀察，世界上所有成功的企業(yè)都是戰(zhàn)略型銷售企業(yè)，特斯拉、蘋果、比亞迪是戰(zhàn)略型銷售，就連蔚來汽車也是戰(zhàn)略型銷售模式。當(dāng)然其中也有成功和最終失敗的，這就涉及到功力的深淺。 銷售的最高境界就是讓銷售變得多余，apple手機(jī)做到了。當(dāng)然這堂課不是將品牌，而是從多維的角度要塑造一個銷售的狀態(tài)，做到降維打擊單純銷售主義的思維模式和銷售模式。所以，戰(zhàn)略型銷售就是站在更到的視野，將銷售將遇到的問題在開始銷售前規(guī)劃好、策劃好、組織好，讓銷售僅僅作為收割機(jī)，讓銷售不再好無頭緒、不再停滯難行。 這門課程匯集老師幾十年大型跨國集團(tuán)的營銷、銷售的實戰(zhàn)精髓，和輝煌的銷售業(yè)績，總結(jié)而成，提升到戰(zhàn)略型銷售的高度，傳授一門成功銷售學(xué)。這門課程不是“中藥鋪式”的紙上談兵，而是獨特的戰(zhàn)略觀、思維模式、行為方式，是可以克敵制勝的法寶。全課程聚焦提升銷量、貫穿實戰(zhàn)案例，精辟入里讓學(xué)員醍醐灌頂、腦洞大開。讓你相信：成功可以被復(fù)制。
授課對象：企業(yè)總裁、營銷總裁、中高層管理人員、銷售管理部、渠道管理部等
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，新科技技術(shù)的不斷革新、消費者生活方式的變遷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變、全球競爭的激化，商業(yè)競爭的格局已經(jīng)徹底改變?，F(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得.杜拉克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。” 中國從二十一世紀(jì)初向國外學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式，到如今已經(jīng)是全球商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)著，2023年美國下載量最大、最熱門的三個app都是中國模式。由此可見，中國企業(yè)已經(jīng)逐漸走出了自己商業(yè)模式創(chuàng)新之路。 商業(yè)模式的概念雖然很早就出現(xiàn)了，然而當(dāng)前企業(yè)津津樂道的商業(yè)模式創(chuàng)新卻是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，各種新生態(tài)商業(yè)模式層次不窮、應(yīng)接不暇。其發(fā)展速度之快一時看不清邊界，也就難以學(xué)習(xí)、模仿、創(chuàng)新。 本課程《價值創(chuàng)造的商業(yè)模式創(chuàng)新》從企業(yè)競爭的角度，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和營銷策略之間的關(guān)系。從如何創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值的價值鏈的角度，思考商業(yè)模式創(chuàng)新和設(shè)計的方法，為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的思維方法和操作步驟，幫助企業(yè)規(guī)劃設(shè)計成功致勝的商業(yè)模式，始終在競爭中領(lǐng)先一步。
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，企業(yè)高中管理層
進(jìn)入二十一世紀(jì)二十年代后，從技術(shù)、社會、競爭、消費理念方方面面使我們體會到社會正進(jìn)入一個百年未有之大變局中，新事物、新生態(tài)、新業(yè)態(tài)層出不窮，常常又曇花一現(xiàn)。企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)前所未有，可以說是無所適從。 互聯(lián)網(wǎng)時代新的商業(yè)模式、新的營銷思維和各種創(chuàng)意創(chuàng)新目不暇接。面對這種局面，企業(yè)如何開展有效的市場營銷和營銷管理。而不是跟風(fēng)式地拿一些創(chuàng)意的“術(shù)”來解決系統(tǒng)性的市場巨變。 《從營銷本質(zhì)進(jìn)化的營銷變革和創(chuàng)新》課程從企業(yè)面臨的新困境出發(fā)指出傳統(tǒng)營銷方式的失靈；再通過把握市場環(huán)境變化的特性，從營銷管理的底層邏輯，介紹新營銷的創(chuàng)新思路和方法，并形成新的營銷邏輯和體系。最后提出了企業(yè)新營銷實施的具體步驟和方法。
授課對象：企業(yè)總裁、中高層管理人員、市場戰(zhàn)略部、運營管理部、人力資源部、渠道管理部等
企業(yè)營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：營銷創(chuàng)新、市場與營銷戰(zhàn)略、服務(wù)營銷、客戶管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
