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黃志強·企業(yè)營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新導(dǎo)師

黃老師深研營銷板塊，曾到德國大眾考察學(xué)習(xí)，接觸了企業(yè)所有部門，并參與了奧地利全球上市活動，深知國外多項領(lǐng)先銷售手段，回國后引進國外手段，適應(yīng)國內(nèi)市場，參與發(fā)表了10+篇專業(yè)文章，參加研究項目22項，其中7篇獲得國家級論文： 01-《基于用戶研究的滿意度管理》：上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎（2001） 02-《四位一體營銷模式的研究》：國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部優(yōu)秀論文（2001） 03-《公車消費市場的變革與展望》：國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部論文一等獎（1998） 04-《訂單生產(chǎn)——國內(nèi)轎車生產(chǎn)的發(fā)展方向》：國家一級刊物（1997） 05-《上海市汽車市場分析與展望》：國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部論文一等獎（1997） …… 黃老師曾參與、主導(dǎo)了多個行業(yè)眾多大型項目，深知多個行業(yè)的項目開展流程與銷售亮點與方案提煉，為多家企業(yè)撰寫方案，并取得出色成效： 01-曾為P&amp;amp;amp;C集團規(guī)劃歐洲直通購項目，成功引入上海國際博覽會參展 02-曾為慧眼寶貝開展近視防控項目，項目成功實施中 03-曾為南京某房地產(chǎn)企業(yè)策劃文旅地產(chǎn)項目，成功通過投資商審核 04-曾為基石偉業(yè)策劃環(huán)?？萍紡?fù)合石材產(chǎn)業(yè)化，成功獲得投資人投資 05-曾為易森碳閃充開展中國充電樁升級項目，成功在安徽發(fā)改委立項獲8億授信 06-曾為御量光電科技開展智控LED汽車光電系統(tǒng)項目，成功獲得20多項國內(nèi)國際專利，并已投入生產(chǎn) …… 黃老師曾參與生產(chǎn)、銷售到戰(zhàn)略等的營銷全產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合多年國際市場上的營銷經(jīng)驗，以國際視角推動企業(yè)進一步提升營銷戰(zhàn)略，推動企業(yè)飛速成長： 01-向全球性營銷市場活動學(xué)習(xí)提升上海大眾營銷戰(zhàn)略，開創(chuàng)汽車售后服務(wù)領(lǐng)域三項第一 → 首推免費促銷活動到整個維修站網(wǎng)絡(luò)，如今這些活動變成各企業(yè)的常規(guī)活動 → 首制服務(wù)營銷年度計劃，首創(chuàng)了《服務(wù)對話》雜志、24小時救援網(wǎng)等各項活動 → 首創(chuàng)汽車行業(yè)CRM全國呼叫中心，定期開展免費服務(wù)項目，分階段實施德國大眾服務(wù)措施 → 開展上海大眾經(jīng)銷商總經(jīng)理班，進行10+次培訓(xùn)，推動企業(yè)加入WTO前后的營銷方案實行 02-將奇瑞國際從原來的銷售業(yè)務(wù)模式逐漸提升到國際營銷層面，奪得中國出口的半壁江山 → 開展“05激昂行動”、“奔騰06”等上市工作，帶領(lǐng)完成全球戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)國際出口銷量66.7%的增長，出口銷量占中國乘用車出口量的53.6% → 落實一系列培訓(xùn)和營銷規(guī)劃，輔導(dǎo)銷售人員提升國際銷售意識，通過數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化服務(wù)及營銷政策培訓(xùn)，及時跟進營銷成果及分析，實現(xiàn)奇瑞在汽車行業(yè)國際市場開拓營銷方面遙遙領(lǐng)先，并連續(xù)8年獲得中國汽車出口冠軍

常駐地
上海市

課程
6 門

案例
35

黃志強老師2025年8月8日受邀為五菱汽車講授《中國汽車“走出去“戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)管理》完美交付！

2025-08-11 19:46:48

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熱烈祝賀！黃志強老師于 2025 年 8 月 8 日，為五菱汽車帶來的《中國汽車 “走出去” 戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)管理》培訓(xùn)課程，現(xiàn)已完美交付！在全球汽車產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的當下，中國汽車 “走出去” 成為眾多車企的重要戰(zhàn)略方向。五菱汽車作為行業(yè)的佼佼者，積極探索海外市場，而此次培訓(xùn)正是其戰(zhàn)略布局中的關(guān)鍵一步。黃老師憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，深入剖析了中國汽車 “走出去” 面臨的機遇與挑戰(zhàn)。課程中，黃老師對市場趨勢的精準解讀，為五菱汽車明確了海外市場的戰(zhàn)略方向；在業(yè)務(wù)管理方面的實戰(zhàn)策略分享，更是助力五菱汽車優(yōu)化內(nèi)部流程，提升海外運營效率。通過此次培訓(xùn)，五菱汽車團隊不僅對 “走出去” 戰(zhàn)略有了更深刻的理解，還收獲了切實可行的業(yè)務(wù)管理方法，為未來在海外市場的拓展與深耕注入了強大動力。