全部講師分類
熊偉－北京理工大學(xué)MBA 資深企業(yè)管理咨詢顧問及項(xiàng)目總監(jiān) CALFA國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 英國博贊©思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師 北京理工大學(xué)、南昌大學(xué)客座教授 國際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認(rèn)證講師 北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)總裁班特約講師 曾任：正邦集團(tuán)（中國500強(qiáng)）丨副總裁 曾任：遠(yuǎn)成股份（三板上市公司）丨副總裁丨監(jiān)事會主席 曾任：江西藍(lán)谷能源（三板上市公司）丨總經(jīng)理 曾任：江西省水投工程建設(shè)集團(tuán)丨外部董事
大多數(shù)人都不喜歡碰到問題，尤其是對于一些疑難問題，更是有多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，很多問題早已經(jīng)脫離了其負(fù)面的意義，反而更多地呈現(xiàn)為一種獨(dú)特的機(jī)會，誰有能力將其解決，將其轉(zhuǎn)化為資源，誰就是贏家！問題正在成為新時代成功者們愿意主動面對，甚至希望擁抱的。 問題本身不可怕，不能有效解決才是大的問題，大多數(shù)企業(yè)中的員工由于缺乏必要的相關(guān)訓(xùn)練，看不到存在問題，看不準(zhǔn)問題、不會有效分析問題、缺乏解決問題的方法和技巧，常常讓一個一個的問題得不到有效解決，影響了企業(yè)的發(fā)展、個人的進(jìn)步。由于這種分析和解決問題的能力的缺失，所以大量企業(yè)中開始迫切地希望能讓管理人員和員工補(bǔ)上這一課。經(jīng)過長期實(shí)證研究和企業(yè)實(shí)踐，我們創(chuàng)造性地建立了簡單易行同時又精準(zhǔn)高效的解決問題的模型——目標(biāo)精確制導(dǎo)法。其原理及方法技巧，都是簡潔有力的，直指問題的核心，將會大力促進(jìn)企業(yè)各級管理人員和技術(shù)人員分析和解決問題的能力。第二篇的思維方法的訓(xùn)練將會進(jìn)一步修煉我們解決問題的根本能力——思維力，對于解決問題來說無疑更是如虎添翼。
授課對象：企業(yè)各級管理人員、骨干員工、高潛員工；技術(shù)研發(fā)人員；營銷與市場人員。
企業(yè)中很多管理人員，對于如何承擔(dān)自己在組織中的責(zé)任和角色，從而更好地發(fā)揮出管理作用，缺乏清晰的認(rèn)識和理解，往往造成管理角色錯位、缺位、越位等現(xiàn)象。一個管理者本身扮演著多重角色：從層級角度看，既是上級的好幫手，下級的領(lǐng)路人，還是同級的好伙伴；從行為特征上看，他扮演著多種不同的角色。認(rèn)清自己所扮演的多重管理角色，對于管理者做好工作，建設(shè)好企業(yè)、創(chuàng)造精彩的人生至關(guān)重要。
授課對象：本課程適用于企業(yè)中層管理者及新晉管理人員。
績效管理是企業(yè)經(jīng)營管理中爭議最大、也是誤區(qū)最多的管理手段之一，績效管理能力與方法的欠缺也成為很多企業(yè)的短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績效體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行的難度越大，總部、子公司之間的績效管理復(fù)雜程度也成倍增加。對于績效管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實(shí)際運(yùn)用中，卻往往被當(dāng)成簡單的績效考核，一種事后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工具，完全沒有將績效管理作為一種閉環(huán)優(yōu)化的系統(tǒng)來進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)行。同樣，績效管理的方法也有很多，但每一種方法都有特定的應(yīng)用背景，很多企業(yè)生搬硬套，結(jié)果往往是差強(qiáng)人意。 如何厘清績效管理的源頭，真正理解績效管理系統(tǒng)的意義與作用？如何系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)具有激勵性的、適合企業(yè)特點(diǎn)的績效管理系統(tǒng)？如何正確運(yùn)用績效管理的方法、手段提升企業(yè)運(yùn)營績效？如何有效提升企業(yè)管理人員的績效管理意識和水平？ 上述問題都是當(dāng)下很多企業(yè)面臨的急迫課題。本培訓(xùn)將系統(tǒng)地對績效管理進(jìn)行條分縷析地分析講解，并通過眾多的案例，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，促進(jìn)績效管理在企業(yè)的高效落地。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員，人力資源相關(guān)崗位人員
管理與思維訓(xùn)練專家
擅長領(lǐng)域：MTP、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)思維、問題分析解決
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
