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專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

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個人資歷

蔡柏玉-國家二級心理咨詢師 中科院心理所碩士研修 結(jié)構(gòu)思考力©認(rèn)證講師 TRIZ發(fā)明方法®二級認(rèn)證講師 左圓右方·創(chuàng)新思維®認(rèn)證講師 東尼·博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證講師 CAF(中國)引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師 AACTP(美國)行動領(lǐng)導(dǎo)力國際授權(quán)認(rèn)證講師 曾任:招商銀行丨成長企劃崗(北京卡部) 曾任:京東物流丨體驗提升崗(體驗保障中心) 現(xiàn)任:某創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司丨創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)業(yè)谷丨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

主講課程

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經(jīng)驗萃取——傳承成功經(jīng)驗,復(fù)制績優(yōu)方法

企業(yè)崗位有限,人才發(fā)展受到限制,無法滿足個人的成長欲望及動機(jī),怎么辦? 企業(yè)經(jīng)營很多年仍在依靠能人,能人流失、企業(yè)的業(yè)績也跟著流失,怎么辦? 企業(yè)聘請外部專家培訓(xùn)或項目咨詢,知識、能力、績效難以相繼轉(zhuǎn)化,怎么辦? 在企業(yè)中,80%的業(yè)績通常是由20%的人創(chuàng)造的。如何將20%的成功經(jīng)驗復(fù)制給80%的員工? 如何激活業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗,讓這些經(jīng)驗成為企業(yè)持續(xù)增值的原動力? 如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的隱性經(jīng)驗萃取出來,將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)? 如何掌握一套萃取方法,把TOP人員的經(jīng)驗快速賦能給全員,讓盈利份額10倍速增長? 魚鉤線索、智慧漏斗、知識魔方、圖示結(jié)構(gòu)化:從情境化的線索提煉出解決問題的方法,從10至100的TOP10倍速增長提升企業(yè)的整體業(yè)績,從萃取成功案例到萃取工作坊,從知識架構(gòu)到人才發(fā)展,員工對于問題的分析、解決能力提升了,企業(yè)的業(yè)績10倍速增長了,匯聚企業(yè)凝聚力的知識圖書館建成了,企業(yè)文化盤活了組織的活力與創(chuàng)新。 學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),思考是路徑,經(jīng)驗萃取則是提產(chǎn)、變現(xiàn)的核心!

授課對象:中基層人員、項目管理者、運營及銷售、企業(yè)全員

激發(fā)賦能——構(gòu)建創(chuàng)新孵化營

1. 如何變革組織傳統(tǒng)心智習(xí)慣? 2. 如何優(yōu)化并迭代運營模式和體驗流程? 3. 如何10倍速增長組織效能? 4. 如何調(diào)動團(tuán)隊合力,解決實際問題? 5. 如何催生組織內(nèi)部智慧,提升團(tuán)隊共識及凝聚力? 賦能型成長組織的打造,衍生了各“企業(yè)大學(xué)”的搭建訴求。隨著對企業(yè)成長和培訓(xùn)賦能的認(rèn)知度的提升,“調(diào)動組織內(nèi)部智慧解決實際問題”越來越彰顯其成效,在此需求下,各企業(yè)和組織最需要引入的是什么?——引導(dǎo)技術(shù)。 高效會議:明確議題及流程,決策與沖突建模; Workshop:激發(fā)組織創(chuàng)新,整合團(tuán)隊共識及凝聚力; 焦點討論:挖掘深層次問題,呈現(xiàn)多路徑解決方案; 每個人都是活生生的寶藏,本課程通過會議流程、Workshop、焦點討論激發(fā)每個人的潛能與智慧,讓參訓(xùn)者在問題的探索和思維的碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新方案,凝聚集體的智慧、通達(dá)組織人才創(chuàng)新賦能。

授課對象:中基層管理者、項目管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師

深度思維,結(jié)構(gòu)共識——高效溝通與表達(dá)

同樣的信息被不同的人解讀,卻會是南轅北轍的理解和行為。為什么? 同樣的事情被不同的人闡述,有的言簡意賅一語中的,有的卻啰啰嗦嗦怎么也講不明白。為什么? 同樣的問題被不同的人剖析,有的通過層層挖掘逐漸把核心癥結(jié)暴露出來、進(jìn)而解決,有的卻始終停留在表象、無所適從。為什么? 歸根結(jié)底,是邏輯和思維的差異。 如何有理有據(jù)、條理分明地獲得領(lǐng)導(dǎo)的共識?如何高效、清晰地布置任務(wù)給下屬?如何在有限的資源內(nèi)贏得外部門的大力支持?結(jié)構(gòu)性思維,助力系統(tǒng)思考、問題解決、文案表達(dá),催化組織和團(tuán)隊疾速共識、高效產(chǎn)出。 本課程始于金字塔原理來解析思維,再通過模型工具構(gòu)建思維結(jié)構(gòu),讓思維方式依據(jù)場景化的需要進(jìn)行統(tǒng)化、轉(zhuǎn)化,讓結(jié)構(gòu)化思維成為文案匯報、分析推敲、邏輯表達(dá)的高效工具。思維不是天生的,而是可以通過工具的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練習(xí)得的。人生贏家,從重塑思維、擁有多變的結(jié)構(gòu)化思維開始!

授課對象:中高層管理者、項目管理、營銷團(tuán)隊、培訓(xùn)師、跨部門合作者

蔡柏玉

體驗設(shè)計創(chuàng)新教練

擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維、用戶思維、設(shè)計思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)化思維、匯報表達(dá)、演講溝通、樂高創(chuàng)新、行動學(xué)習(xí)、問題分析解決

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