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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

本項(xiàng)目的目的在于通過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實(shí)、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)通過(guò)提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

通過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實(shí)、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)通過(guò)提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

讓所有參訓(xùn)學(xué)員“有課+能講”

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

左圓右方——創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練

《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

創(chuàng)新指北針——可復(fù)制的敏捷創(chuàng)新訓(xùn)練

(1)轉(zhuǎn)觀念:以訓(xùn)練提升思維,學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開(kāi)拓工作思路;有了系統(tǒng)創(chuàng)新思維”(Systematic Inventive Thinking)學(xué)員會(huì)驚呼用創(chuàng)新來(lái)解決工作和生活中的問(wèn)題太好用了 (2)解難題:挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中深度思考和實(shí)踐。幫助學(xué)員從多種方法中找到最適合的創(chuàng)新解決方案,現(xiàn)場(chǎng)輸出基于五小場(chǎng)景的具體創(chuàng)新解決方案 (3)破困境:引入新的推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)模式,創(chuàng)造式的解決組織發(fā)展中的問(wèn)題,改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,提升組織與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    劉江鴻

    創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維/結(jié)構(gòu)化思維/課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)/表達(dá)與呈現(xiàn)

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