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● 樹立理財經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象，一勞永逸的從根源解決營銷難的問題； ● 幫助理財經(jīng)理用最簡單最有效的方法重塑從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程； ● 建立理財經(jīng)理售后追蹤的習(xí)慣，通過售后不斷挖掘客戶再次營銷的突破口； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 樹立理財經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象，一勞永逸的從根源解決客戶維護難的問題； ● 幫助理財經(jīng)理用最簡單最有效的方法建立和客戶之間的粘性、有效鎖定客戶； ● 建立理財經(jīng)理售后追蹤的習(xí)慣，通過售后不斷挖掘客戶再次營銷的突破口和繼續(xù)做好客戶的維護工作； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 樹立理財經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象，一勞永逸的從根源解決營銷難的問題； ● 幫助理財經(jīng)理用最簡單最有效的方法重塑從客戶獲取、名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程； ● 建立理財經(jīng)理售后追蹤的習(xí)慣，通過售后不斷挖掘客戶再次營銷的突破口； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 教會行員一整套廳堂營銷技巧，讓行員不再難以開口，提升廳堂營銷戰(zhàn)斗力； ● 幫助網(wǎng)點打造以產(chǎn)能提升為目地的廳堂布置和氛圍炒作； ● 明確廳堂促銷活動的四個目的，有效廳堂促銷活動的六大管理關(guān)鍵及現(xiàn)場促銷三大關(guān)鍵點； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 展示在銀行銷售保險的兩個不同層面的不同的營銷方法與技巧； ● 建立保險銷售的一個系統(tǒng)化流程，通過銷售前的準備，探尋出客戶的真實需求； ● 教理財經(jīng)理將枯燥無味的保險產(chǎn)品以客戶最喜歡的方式呈現(xiàn)出來； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、網(wǎng)點實戰(zhàn)實現(xiàn)差異化的全量客戶維護與開拓、三合一的銷售隊伍能力提升、高效率的產(chǎn)品營銷，保證開門紅階段的產(chǎn)能爆發(fā)； ● 幫助網(wǎng)點主管對全體營銷人員進行有效輔導(dǎo)和過程管控，打造積極的網(wǎng)點全員營銷氛圍，實現(xiàn)開門紅階段到店客群的全覆蓋營銷； ● 幫助理財經(jīng)理用最簡單最有效的方法重塑從客戶梳理、全面聯(lián)系、睡眠激活、分類維護、精準營銷、活動跟進的存量客戶開發(fā)流程，實現(xiàn)短期內(nèi)完成開門紅蓄客、營客的目標； ● 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
▲ 體驗式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲，在互動和分享中吸收課程精髓； ▲ 幫助支行長、網(wǎng)點負責(zé)人掌握以產(chǎn)能提升為目地的有效的管理抓手和方法技巧； ▲ 幫助行員樹立在客戶心中的專業(yè)形象，一勞永逸的從根源解決營銷難的問題； ▲ 建立支行長、網(wǎng)點負責(zé)人學(xué)會通過目標制訂—過程管理—檢視反饋來實現(xiàn)管理目標和管 理動作。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
零售銀行產(chǎn)能提升專家
擅長領(lǐng)域：銀行網(wǎng)點零售轉(zhuǎn)型/開門紅/廳堂營銷/客戶開發(fā)和維護/理財經(jīng)理核心技能訓(xùn)練/個金營銷管理
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