亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線：0755-23088556 證書查詢

主講課程

角色蛻變 華麗轉(zhuǎn)型 ——連鎖廳店金牌店長(zhǎng)綜合能力提升

▲ 幫助廳店長(zhǎng)明確新時(shí)代背景下自身的管理角色定位，清晰廳店長(zhǎng)應(yīng)該具備的管理技能，完成從“兵”到“將”的思維模式的轉(zhuǎn)變； ▲ 理解廳店長(zhǎng)從管事到管人，再到管心的管理理念，并掌握相應(yīng)管理方法與技巧；提升管理溝通與激勵(lì)的能力； ▲ 提升廳店長(zhǎng)設(shè)定目標(biāo)、整合資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)的能力，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)； ▲ 提升廳店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的成本意識(shí) 。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
從精兵 到強(qiáng)將 ——管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升

▲ 幫助管理者明確新時(shí)代背景下自身的管理角色定位，清晰管理者應(yīng)該具備的管理技能，完成從“精兵”到“強(qiáng)將”的思維模式的轉(zhuǎn)變； ▲ 深入認(rèn)知心態(tài)與行為之鏈接，熟練應(yīng)用塑造正能量方法，并深度影響團(tuán)隊(duì)； ▲ 理解管理者從管事到管人，再到管心的管理理念，并掌握相應(yīng)管理方法與技巧；提升管理溝通與激勵(lì)的能力； ▲ 深度認(rèn)知執(zhí)行力，熟練應(yīng)用執(zhí)行力三要素提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力； ▲ 熟練應(yīng)用目標(biāo)管理方法，強(qiáng)化過(guò)程管理，穩(wěn)步達(dá)成目標(biāo)。 ▲ 基于新生代員工心理特點(diǎn)，掌握新生代員工管理理念和方法 。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
緊追時(shí)勢(shì) 從心出發(fā) 互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升

? 深度認(rèn)知銷售顧問(wèn)崗位內(nèi)涵，了解銷售顧問(wèn)需具備素質(zhì)與技能 ? 了解銷售破冰環(huán)節(jié)常見障礙及客戶心理，熟練應(yīng)用破冰兩大方法； ? 了解客戶需求心理，熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”，熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定流程； ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”，熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法，并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景； ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知，熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙，熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”，熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法； ? 深度認(rèn)知客戶滿意度模型，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程。 ? 掌握需求引導(dǎo)技巧，制造成交差異化，實(shí)現(xiàn)成交量與利潤(rùn)雙重提升；

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
服務(wù)至上 全員隨銷 ——裝維人員服務(wù)與隨銷技能提升

? 掌握自我塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法，掌握常見客戶拒絕的自我調(diào)節(jié)方式； ? 了解客戶流失原因，熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法，熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程； ? 了解裝維人員上門四件事，熟練應(yīng)用上門前五項(xiàng)準(zhǔn)備、進(jìn)門四大標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)四要六不、離去四意外處理及三個(gè)注意要點(diǎn) ? 了解客戶需求心理，熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”，熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定流程； ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”，熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法，并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景； ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知，熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙，熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”，熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法；

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
緊盯客戶 精雕細(xì)琢 ——電話客戶維系與主動(dòng)營(yíng)銷能力提升

? 熟練應(yīng)用心態(tài)調(diào)節(jié)三大方法，了解時(shí)代背景下消費(fèi)心理； ? 掌握話務(wù)營(yíng)銷準(zhǔn)備四維度、開場(chǎng)白四句話、需求引導(dǎo)四段式話術(shù)、產(chǎn)品推介四句話、異議處理三類型及處理方法、促成五個(gè)方法。 ? 了解客戶流失原因，熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法，熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程；

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
以服為守 以拓為攻 時(shí)代背景下客戶維系與主動(dòng)拓展銷能力提升

? 樹立外拓營(yíng)銷新認(rèn)知，了解客戶經(jīng)理四大目標(biāo)，塑造陽(yáng)光心態(tài)； ? 了解客戶流失原因，熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法，熟練應(yīng)用滿意度提升五個(gè)技巧，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程； ? 熟練應(yīng)用DISC性格進(jìn)行判斷，并掌握其應(yīng)對(duì)技巧； ? 熟練應(yīng)用新媒體傳播吸粉絲四大渠道與“1-2-3”法則、巧聯(lián)動(dòng)三目的四大法促發(fā)展三渠道兩技巧； ? 熟練應(yīng)用服務(wù)切入法與營(yíng)銷切入法；了解客戶需求心理，熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”，熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定流程； ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”，熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法，并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景； ? 熟練應(yīng)用五大促成方式完成最終成交。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
先守后攻 雙管齊下 ——大客戶維系與顧問(wèn)式銷售技能提升

? 了解時(shí)代背景下客戶特征，了解客戶滿意度模型影響因素，熟練應(yīng)用滿意度提升四大法與異議處理五流程。 ? 熟練應(yīng)用DISC性格分析技巧，判斷不同性格類型客戶并采取相應(yīng)溝通措施。 ? 熟練應(yīng)用上門拜訪兩大法； ? 熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”，熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定流程；熟練應(yīng)用企業(yè)組織架構(gòu)及影響采購(gòu)的五大角色，明確溝通關(guān)鍵人。 ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”，熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法，并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景； ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知，熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙，熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”，熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法；

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
以服為先 投訴攔截 客戶服務(wù)與投訴處理技能提升

? 了解客服人員四大目標(biāo)，清晰職業(yè)規(guī)劃、端正職業(yè)態(tài)度；塑造積極的陽(yáng)光心態(tài)。 ? 了解客戶消費(fèi)心理軌跡，了解客戶流失五大原因，并掌握客戶滿意度模型，熟練應(yīng)用降低客戶期望值兩大方法及提升體驗(yàn)值方法。 ? 熟練應(yīng)用主動(dòng)傾聽三大技巧、熟練應(yīng)用兩方法與四維度的提問(wèn)技巧、熟練應(yīng)用 ? 了解客戶流失原因，熟練應(yīng)用客戶滿意度模型中提升滿意度三個(gè)方法，及五個(gè)技巧熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程；熟練應(yīng)用引導(dǎo)雙層含義表達(dá)技巧；熟練應(yīng)用贊美五維度與三種方法。 ? 熟練應(yīng)用客戶異議處理五流程，熟練應(yīng)對(duì)瀕臨流失、客戶投訴場(chǎng)景。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
擁移動(dòng)互聯(lián) 創(chuàng)營(yíng)銷蝶變 ——運(yùn)營(yíng)商廳店?duì)I銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

▲ 熟練應(yīng)用引客流擴(kuò)基盤產(chǎn)品包裝“ASDM”四大法、微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)吸粉絲四渠道與“1-2-3”法則、O2O線下引流方法；熟練應(yīng)用異業(yè)聯(lián)盟三要素、三維合作方式操作方法； ▲ 熟練應(yīng)用吸引點(diǎn)四要素、造勢(shì)點(diǎn)四秘訣、銷售點(diǎn)三關(guān)鍵、組織點(diǎn)四要領(lǐng)實(shí)施技巧； ▲ 熟練應(yīng)用199限量套餐引導(dǎo)方法、產(chǎn)品“三化”介紹方法、價(jià)格價(jià)值商談方法。 ▲ 熟練應(yīng)用相關(guān)工具，結(jié)合目標(biāo)管理手段做好過(guò)程管理。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
營(yíng)銷蝶變 業(yè)績(jī)倍增 ——廳店?duì)I銷能力提升訓(xùn)練營(yíng)

▲ 樹立營(yíng)銷新認(rèn)知，提高營(yíng)銷組織與參與意愿，熟知營(yíng)銷核心關(guān)鍵點(diǎn)； ▲ 熟練應(yīng)用主題設(shè)置“BAT”技巧；產(chǎn)品包裝兩維三法； ▲ 熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+背景微營(yíng)銷“1-3-3”法則與兩維三法、電邀入店“三層三段”與“兩維四句”、單頁(yè)發(fā)放”一招一式一步”、意向金一動(dòng)作兩要領(lǐng)實(shí)施技巧； ▲ 熟練應(yīng)用吸引點(diǎn)四要素、造勢(shì)點(diǎn)四秘訣、銷售點(diǎn)三關(guān)鍵、組織點(diǎn)四要領(lǐng)實(shí)施技巧； ▲ 獨(dú)立應(yīng)用營(yíng)銷各環(huán)節(jié)工具應(yīng)用。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
戰(zhàn)術(shù)落地 話術(shù)升級(jí) ——運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)包裝

1.深入認(rèn)知銷售中話術(shù)設(shè)計(jì)重要性； 2.熟練應(yīng)用營(yíng)銷過(guò)程中典型客戶異議應(yīng)對(duì)話術(shù)、熟練應(yīng)用產(chǎn)品包裝三法、異議三維話術(shù)設(shè)計(jì)，熟練應(yīng)用電邀四段三維話術(shù)設(shè)計(jì)； 3.熟知 “WRBN” 客戶心理，熟練應(yīng)用FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”、分解介紹、對(duì)比介紹話術(shù)設(shè)計(jì)方法； 4.建立價(jià)值商談新認(rèn)知，熟練應(yīng)用商談前三問(wèn)題，熟練應(yīng)用探尋心理價(jià)“四把密匙”，熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步法”設(shè)計(jì)話術(shù)； 5.熟練應(yīng)用廳店、電銷、上門拜訪話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
變坐為行 穿門入戶 ——社區(qū)攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)能力提升

▲ 重新認(rèn)知社區(qū)營(yíng)銷，樹立信心。 ▲ 熟練應(yīng)用營(yíng)銷社區(qū)四必查四必定，營(yíng)銷預(yù)熱微營(yíng)銷“1-3-3”執(zhí)行方法、電邀“三層三段”與兩次四句話術(shù)技巧、DM單頁(yè)“三個(gè)一”執(zhí)行要點(diǎn)、意向金一動(dòng)作兩要領(lǐng)； ▲ 熟練應(yīng)用吸引點(diǎn)四要素、造勢(shì)點(diǎn)四秘訣、銷售點(diǎn)三關(guān)鍵、組織點(diǎn)四要領(lǐng)實(shí)施技巧； ▲ 熟練應(yīng)用服務(wù)切入法與營(yíng)銷切入法 ▲ 熟練應(yīng)用相關(guān)工具，結(jié)合目標(biāo)管理手段做好社區(qū)營(yíng)銷過(guò)程管理。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
校園攻堅(jiān) 高效滲透 ——校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力提升

▲ 了解校園市場(chǎng)六大特征、三大運(yùn)營(yíng)商校園營(yíng)銷方針、了解校園“四維一體”的渠道策略、四大差異化營(yíng)銷策略。 ▲ 熟練應(yīng)用校園營(yíng)銷主題兩維沖擊與呈現(xiàn)四要素；熟練應(yīng)用校園產(chǎn)品包裝三大點(diǎn)與AMDS四大法；熟練應(yīng)用微信營(yíng)銷內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與用戶運(yùn)營(yíng)技巧、SICAS社群運(yùn)營(yíng)技巧。 ▲ 熟練應(yīng)用吸引點(diǎn)四要素、造勢(shì)點(diǎn)四秘訣、銷售點(diǎn)三關(guān)鍵、組織點(diǎn)四要領(lǐng)實(shí)施技巧； ▲ 熟練應(yīng)用服務(wù)切入法與營(yíng)銷切入法建立學(xué)生社群關(guān)系；熟練應(yīng)用“三個(gè)有效”進(jìn)行需求分析、需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定技巧；熟練應(yīng)用學(xué)生社群“四種角色”鑒別及應(yīng)對(duì)措施；熟練應(yīng)用校園產(chǎn)品差異化“四維三化”介紹方法。 ▲ 熟練應(yīng)用校園商超人員“三層三維”溝通方式，熟練應(yīng)用商超培訓(xùn)三思維與講做看輔方法，熟練應(yīng)用商超客戶跟蹤輔導(dǎo)方法。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
堅(jiān)守終端 攻心為上 ——廳店銷售攻心技能提升

? 深度認(rèn)知銷售顧問(wèn)崗位內(nèi)涵，了解銷售顧問(wèn)需具備素質(zhì)與技能 ? 了解銷售破冰環(huán)節(jié)常見障礙及客戶心理，熟練應(yīng)用破冰兩大方法； ? 了解客戶需求心理，熟練應(yīng)用需求分析“三個(gè)有效”，熟練應(yīng)用需求引導(dǎo)之購(gòu)買設(shè)定流程； ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”，熟練應(yīng)用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對(duì)比介紹法，并熟練應(yīng)用其實(shí)用場(chǎng)景； ? 建立價(jià)值價(jià)格商談新認(rèn)知，熟練應(yīng)用引出心理價(jià)四把密匙，熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步驟”，熟練應(yīng)用四種典型場(chǎng)景處理方法； ? 深度認(rèn)知客戶滿意度模型，熟練應(yīng)用客戶異議處理五大流程。 掌握需求引導(dǎo)技巧，制造成交差異化，實(shí)現(xiàn)成交量與利潤(rùn)雙重提升；

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
渠道

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    吳鵬德

    銷售實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大客戶銷售、客戶關(guān)系管理、銷售溝通、談判博弈、銷售話術(shù)萃取項(xiàng)目

    在線客服

    服務(wù)熱線

    0755-23088556

    關(guān)注我們

    回到頂部