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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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主講課程

創(chuàng)意到創(chuàng)收——用創(chuàng)新思維分析與解決問題

● 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新對(duì)我們的重要性，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力 ● 創(chuàng)新底層邏輯，建立創(chuàng)新思維 ● 掌握激發(fā)創(chuàng)意的的4個(gè)工具和方法，有方法的激發(fā)創(chuàng)新 ● 應(yīng)用創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的11個(gè)方法，3個(gè)步驟及對(duì)應(yīng)流程，講創(chuàng)意落地 ● 掌握創(chuàng)新方案評(píng)估維度，抉擇適合自己的創(chuàng)新方案

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
從國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)到電力行業(yè)變革形勢(shì)分析

● 了解中國電力工業(yè)的發(fā)展歷程、前世今生 ● 掌握當(dāng)下國際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、世界格局發(fā)展動(dòng)向 ● 學(xué)習(xí)國內(nèi)近二十年中重要政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)聯(lián) ● 清楚當(dāng)下電網(wǎng)發(fā)展所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ● 掌握電網(wǎng)未來發(fā)展的方向以及戰(zhàn)略重點(diǎn)工程 ● 塑造面對(duì)電網(wǎng)大變革時(shí)代來臨所需要的正確心態(tài)

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
電力“四會(huì)”班組綜合能力提升

● 學(xué)會(huì)運(yùn)用金字塔原理有邏輯、有結(jié)構(gòu)的向上匯報(bào)工作 ● 學(xué)會(huì)跨部門溝通的技巧、原則與協(xié)作機(jī)制 ● 了解管理者與下屬溝通的模式，避免常見溝通不暢的誤區(qū) ● 了解公文寫作的結(jié)構(gòu)，掌握8大文體的寫作要點(diǎn) ● 理解執(zhí)行力的內(nèi)涵以及執(zhí)行不力的常見原因 ● 掌握保障執(zhí)行力的五個(gè)辦法與三個(gè)步驟 ● 懂得使用喬哈里視窗來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任和尊重 ● 學(xué)會(huì)判別員工的類型，知人善任，將合適的人放到合適的位置上 ● 學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的五種模式，并運(yùn)用六種實(shí)用方法來調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)

● 了解電力行業(yè)中常見的輿情事件以及風(fēng)險(xiǎn) ● 提升輿情風(fēng)險(xiǎn)防控能力 ● 明確面對(duì)應(yīng)急事件事的處理思路以及心態(tài)調(diào)節(jié) ● 掌握輿情處置的原則和分類，面對(duì)不同情況采用不同策略 ● 學(xué)會(huì)面對(duì)突發(fā)事件，極可能保護(hù)自己、保護(hù)公司的利益

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考

● 了解中國電力工業(yè)發(fā)展的歷程 ● 明確中國電力工業(yè)發(fā)展過程中的重大變革 ● 厘清當(dāng)前電力體制改革所遇到的阻力和問題 ● 掌握電力市場(chǎng)化改革未來發(fā)展的最終方向要達(dá)成的目標(biāo) ● 清楚在電改的過程中，自己將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
解讀國家能源局《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》

● 了解什么是新型電力系統(tǒng) ● 理解我國電力系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn) ● 掌握新型電力系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn) ● 明確構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重點(diǎn)任務(wù)和難題是什么 ● 對(duì)標(biāo)美國、歐盟、日本等國家，借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作——職場(chǎng)情商必修課

● 了解中國傳統(tǒng)文化對(duì)溝通的不良影響 ● 排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功 ● 避免溝通中常見的、高代價(jià)的錯(cuò)誤 ● 懂得解析溝通對(duì)象的性格，掌握針對(duì)各類性格調(diào)整溝通方式 ● 找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法 ● 把握對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外、跨部門溝通的組織溝通技巧

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
雙碳目標(biāo)下中國電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

● 了解雙碳目標(biāo)提出的時(shí)代與國際背景； ● 清楚當(dāng)前中國提出3060偉大目標(biāo)基于的國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)； ● 學(xué)習(xí)習(xí)近平主席提出碳中和目標(biāo)的戰(zhàn)略價(jià)值與意義； ● 掌握實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)所需要經(jīng)歷的路徑以及不同階段的任務(wù)目標(biāo)； ● 電力是實(shí)現(xiàn)雙碳的主干通道，了解電力系統(tǒng)要如何配合政府實(shí)現(xiàn)雙碳； ● 清楚風(fēng)、光等新能源與火電未來在實(shí)現(xiàn)雙碳路徑中的定位和差異。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    李洪源

    電力系統(tǒng)形勢(shì)分析專家

    擅長領(lǐng)域：電力形勢(shì)分析、電力班組長、電力公關(guān)

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