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專注講師經(jīng)紀13年，堅決不做終端

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主講課程

《非人力資源管理者的人力資源管理》

● 掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略拆解的人力資源戰(zhàn)略，掌握落地制定人力資源各模塊的具體實操方法 ● 幫助管理者認識績效管理的目的和價值，掌握績效管理目標(biāo)設(shè)定和績效管理重點的方法和工具，結(jié)合行動學(xué)習(xí)真正學(xué)以致用 ● 掌握一套科學(xué)人力資源管理工具，真正將人力資源工具與日常管理實現(xiàn)相結(jié)合的方法 ● 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，使管理者有效推動業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn) ● 業(yè)務(wù)管理者掌握從人才哲學(xué)、人才選聘、人才吸引、人才發(fā)展、人才保留、人才退出和離職后管理等人力資源管理關(guān)鍵核心方法和策略

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
HR管理者的人才經(jīng)營課

● 明確基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃三階段，掌握打破組織邊界的四個資源和具體方法 ● 掌握管理者人才培養(yǎng)的三個關(guān)鍵；掌握有效管理者輔導(dǎo)下屬的三個管理維度 ● 掌握多樣化人才激勵策略中的4個非物質(zhì)激勵方法+全面“留人方法論”的3個重點 ● 掌握從“人才雇傭”到“人才聯(lián)盟”關(guān)鍵核心方法和策略

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
新生代領(lǐng)導(dǎo)力：95后—00后的員工管理攻略

● 用行動學(xué)習(xí)輸出新生代員工畫像，完成管理者從“管控思維”到“邊界思維”思維轉(zhuǎn)換 ● 管理者“秒懂新生代”，理解新生代員工的特質(zhì)，掌握各工作場景下3種員工溝通和輔導(dǎo)方式，總結(jié)并運用新生代人才吸引和保留的7個錦囊 ● 掌握激發(fā)員工自驅(qū)力的方法，實現(xiàn)新生代員工主動擔(dān)責(zé)、積極尋找解決方案并復(fù)盤的工作習(xí)慣 ● 掌握新生代員工輔導(dǎo)的4個階段和5個工具，幫助員工做好個人職業(yè)規(guī)劃的方法，實現(xiàn)新生代員工快速融入團隊，與組織共成長

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
戰(zhàn)略人力資源管理

面對全球經(jīng)濟下行壓力，國內(nèi)外各企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)，企業(yè)中的人力資源管理者也要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整人力資源戰(zhàn)略方向，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略有效解碼為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，關(guān)注打贏支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的人力資源必贏之戰(zhàn)。 戰(zhàn)略人力資源管理課程是以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為背景，重點關(guān)注如何更好地將人力資源管理與企業(yè)核心競爭力和長遠發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。課程旨在幫助學(xué)員理解并掌握人力資源的戰(zhàn)略價值，明確人力資源在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提升組織績效中的關(guān)鍵作用。課程內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、激勵制度等核心內(nèi)容，關(guān)注人才甄選、組織與流程、人才與激勵、組織氛圍與組織文化等方面核心人力資源問題的解決方案，通過提升人力資源管理的戰(zhàn)略地位，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
招聘面試實戰(zhàn)全攻略

● 面試官實現(xiàn)從不知道問什么、不知道怎么問，不知道如何面試決策，到真正學(xué)會針對不同崗位員工能力素質(zhì)模型和崗位特質(zhì)精準提問和面試決策的方法 ● 掌握ChatGPT在面試甄選各環(huán)節(jié)中應(yīng)用方法，從簡歷分析、面試提問到模擬面試評估，以科技賦能招聘 ● 掌握不同場景面試方法和技巧：社會招聘、校園招聘、管理者招聘等各場景下面試心法 ● 大廠案例中發(fā)現(xiàn)招聘管理問題，管理者掌握快速團隊組建的方法和人才獲取渠道。 ● 通過行動學(xué)習(xí)帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場輸出各職位大類面試題本，企業(yè)和學(xué)員獲得一套針對本企業(yè)的面試題庫，有方法、有工具、有演練、有輸出

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    徐越

    人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家

    擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略人力資源管理、組織人才發(fā)展與團隊文化打造、BRBP團隊和HRM專業(yè)賦能、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

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