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余世勇·財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

余世勇老師擁有39年的財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)稅收籌劃、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控和投融資等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為各類型的公司制定合理財(cái)稅籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控以及合理節(jié)稅服務(wù)，助力企業(yè)解決各類財(cái)稅問題，提高企業(yè)財(cái)稅相關(guān)人員的管理、防控理念。【企業(yè)稅務(wù)籌劃】已成功指導(dǎo)30+家企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合理合法規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。 →曾為特步（中國）進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理模式，實(shí)行產(chǎn)銷分離，并成功實(shí)施國際化SAP信息化管理軟件，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，每年均為企業(yè)合理合法節(jié)稅2億多元，節(jié)約企業(yè)30%的稅收成本； →曾主導(dǎo)實(shí)施華泰汽車控股集團(tuán)出售持有XX銀行股票，增值收入110億多元，應(yīng)稅近30億元，通過與中國證券登記機(jī)構(gòu)和上海證券交易所多次協(xié)商并進(jìn)行稅收籌劃，合理節(jié)稅29億元。節(jié)約企業(yè)97%的稅收成本；【企業(yè)資金籌集——已成功指導(dǎo)15+家企業(yè)合理合法完成融資目 →曾與10多家銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過銀行商業(yè)票據(jù)融資，3年間為特步（中國）的代理商和經(jīng)銷商合理合法融資60多億元，并且將融資成本控制在5%以內(nèi)； →曾與國內(nèi)30多家銀行戰(zhàn)略合作，通過信用借款+下浮5%-10%利率，5年間為晨鳴紙業(yè)流動(dòng)資金融資200億元，發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換債再轉(zhuǎn)股融資30億元，發(fā)行H股等資本市場(chǎng)融資50多億元，為江西晨鳴引進(jìn)美國、韓國、南非三個(gè)國家外商投資15億元。 →曾與多家商業(yè)銀行戰(zhàn)略合作，利用銀行票據(jù)融資再貼現(xiàn)、中期票據(jù)、短期融資券等方式為華泰汽車控股集合理合法進(jìn)行融資，累計(jì)200多億元；【企業(yè)上市——已成功助力5家企業(yè)上市】 →曾主導(dǎo)閩東電力國內(nèi)A股IPO上市（88.69倍的市盈率募集了11.5億元的資金）； →曾為晨鳴紙業(yè)完成了股權(quán)分置改革、發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換債再轉(zhuǎn)股融資、H股發(fā)行并上市等重大資本市場(chǎng)融資項(xiàng)目； →曾為遼寧方大集團(tuán)開拓投資，利用上市公司做好上市公司融資，同時(shí)做好資本運(yùn)營，成功從1家上市公司發(fā)展到3家上市公司。

常駐地
廈門市

課程
6 門

案例
361

主講課程

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

通過該課程培訓(xùn)，讓非財(cái)務(wù)人員在各自的崗位上不僅具有出色的業(yè)務(wù)能力，而且成為知曉財(cái)務(wù)管理知識(shí)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者。具體收益包括但不限于以下幾點(diǎn)： ● 掌握了閱讀和分析三張會(huì)計(jì)報(bào)表的方法，并能透視企業(yè)存在的問題； ● 掌握了成本控制和量本利財(cái)務(wù)分析的技能； ● 掌握了現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率的方法； ● 理解了如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法； ● 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維透析企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。

非財(cái)