胡老師是中國首批經(jīng)過專業(yè)營銷體系訓練的市場營銷正規(guī)軍，深耕營銷領(lǐng)域20年，并組織了營銷協(xié)會專家委員會，不斷鉆研并踐行新商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新營銷管理，曾服務(wù)北京達英集團、美國泰爾集團、香港勝道、華強集團、蒙牛集團等近200+大型家企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)、落地式的“營銷賦能”。
01-【曾負責達因藥業(yè)保健品和藥品項目】；
——成果：僅用7天，完成11場線下促銷活動，產(chǎn)品單價為68元/個，單店線下促銷活動銷售額179萬元，帶動賣場當月突破500萬業(yè)績。帶領(lǐng)銷售團隊一直奪得“全國市場銷冠團隊”，并培養(yǎng)了一線精英銷售團隊超過160人（其中超過15人提升為各級經(jīng)理）。
02-【曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判】；
——成果：運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節(jié)約1300萬的凈利潤。并建立和管理了超過23人的銷售團隊，實現(xiàn)營業(yè)額從21萬到年底實現(xiàn)2000萬，打造了一支狼性團隊。
03-【創(chuàng)辦海納教育科技與多家跨境電商企業(yè)】；
——成果：海納教育06年成立，當年單一項目在團隊的共同努力下，成為全國第一。14年年成立銘軒電子商務(wù)，打造一支以95后的亞馬遜團隊，17年新建一支東南亞跨境電商團隊，2021年新增海外抖音團隊，根據(jù)團隊特點做好制度建設(shè)，培育好團隊領(lǐng)導層，用授權(quán)與機制讓團隊自驅(qū)動，目前創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。
04-【主導手機攝像頭企業(yè)BZ、HN輔導案】；
——成果：促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協(xié)助該企業(yè)打造20人精銳之師，2017年銷售額達到35億。
05-【輔導及陪跑汽車后市場BEST企業(yè)各項重大決策（12年）】；
——成果：參與企業(yè)每一項重大決策，并協(xié)助企業(yè)在面對上市企業(yè)和外資企業(yè)強勁對手的情況下，談下了殼牌、吉利汽車（競標）、天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車、奔馳合作案。12年輔導BST成為當下汽車后市場細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。
06-【香港萬澤酒藝——深圳菲利紅酒屋】
——成果：從立項初始參與營銷策略制定，長期陪伴成長，在資源有限的狀態(tài)下把培養(yǎng)學用到極致，企業(yè)開發(fā)了萬科、騰訊等大型企業(yè)，北上廣高端社群以及香港的名流圈、企業(yè)把厚利適銷應(yīng)用得很好。
07-【JCG路由器營銷輔導項目咨詢】
——成果：從0到1，第一年國內(nèi)營業(yè)達3600萬，第三年內(nèi)外銷超6億人民幣。
08-【跨境電商企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新項目輔導】
——成果：開發(fā)出浮潛面罩，成為亞馬遜浮潛面罩最大出貨商，首年出貨金額達8000萬。
09-【深圳麥軒月餅團購模式輔導】
——成果：從年銷售額800萬，到2022年銷售額1.3億。
部分授課案例（返聘）：
→曾為中國國圖廣州講授《品牌戰(zhàn)略與團隊管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新與海外營銷推廣》返聘3期
→曾為海王藥業(yè)講授《團隊打造與管理》返聘9期
→曾為友和醫(yī)藥講授《打造巔峰團隊》返聘3期
→曾為南北藥業(yè)講授《銷售團隊建設(shè)與管理》返聘9期
→曾為麥軒食品講授《銷售團隊建設(shè)與管理技巧》返聘16期
→曾為百思泰講授《顧問式銷售技巧》課程，累計20+期
→曾為光明集團講授《銷售技能打造——王牌銷售員》課程，累計23+期
→曾為寶安集團講授《大客戶營銷與風險管控》課程，累計18+期
→曾為沃森生物講授《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期
→曾為創(chuàng)基精密講授《大客戶開發(fā)與風險管控》《產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)》等課程，累計14+期
→曾為貝特瑞講授《狼性團隊的打造》《業(yè)績?yōu)橥跤柧殸I》等課程，累計12+期
→曾為三星集團講授《顧問式銷售技巧》課程，累計6+期
→曾為華強集團講授《團隊建設(shè)》《系統(tǒng)營銷》等課程，累計6+期
→曾為華悅醫(yī)美講授《中國式關(guān)系營銷》等課程，累計3+期
→曾為廣東順昌印刷講授《團隊建設(shè)與管理工具》累計5+期
→曾為佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)鴻發(fā)海棉制造講授《銷售團隊建設(shè)與管理》累計4+期
→曾為索奧斯(廣東)玻璃技術(shù)股份講授《銷售團隊建設(shè)與管理》累計2+期
→曾為江門市晉合五金制品講授《銷售團隊建設(shè)與管理》累計3+期
→曾為廣東宏伙控股集團講授《團隊建設(shè)與管理》累計6+期
→曾為廣東新寶電器股份講授《雙贏商務(wù)談判》累計5+期
→曾為肇慶市高要區(qū)景滔塑膠模具制品講授《銷售目標制定與落地》累計8+期
→曾為肇慶晟輝電子科技講授《品牌定位與建設(shè)》累計4+期
→曾為中山市宏力實業(yè)講授《高績效團隊建設(shè)》累計6+期
→曾為佛山市永恒新材料實業(yè)講授《雙贏商務(wù)談判》累計2+期
→曾為廣東匯眾環(huán)境科技股份講授《雙贏商務(wù)談判》累計2+期
→曾為佛山市順德區(qū)千億梭紡織服裝講授《銷售團隊建設(shè)與管理》累計4+期
→曾為廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份講授《系統(tǒng)營銷方法論》累計4+期
→曾為廣東省紅木棉企業(yè)管理集團講授《團隊建設(shè)與管理》累計5+期
→曾為廣東美博制冷設(shè)備講授《顧問式銷售技巧》累計2+期
→曾為佛山市順德區(qū)伊默特電機講授《大客戶開發(fā)與管理》累計9+期
→曾為中山市兆圖電器科技講授《品牌定位與建設(shè)》累計7+期
→曾為佛山市懿銘云景科技講授《系統(tǒng)營銷方法論》累計6+期
7月28日下午，受徐氏科技公司總經(jīng)理袁飛先生誠摯邀請，深圳市海納營銷學院院長胡曉女士蒞臨廣東徐氏科技有限公司營銷總部參觀指導，并為公司數(shù)十名營銷人員及管理干部講授《雙贏商務(wù)談判》金牌課程。
在90分鐘的授課過程中，胡院長圍繞認識談判、談判是什么、談判什么、如何制定談判目標以及談判技巧等課題展開闡述?！罢l需要談判？”、“談判有什么好處？”、“如何正確談判？”胡院長在課堂上全程采用互動式授課形式，將復雜深奧的談判理論知識和應(yīng)用原理深入淺出地剖析出來，激發(fā)學員們對商務(wù)談判的濃烈興趣。
