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劉剛·精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

9年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機(jī)械加工等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產(chǎn)能約26%，還曾對(duì)富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識(shí)培訓(xùn)。2006年加入諾基亞，全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作，并且積極推行精益生產(chǎn)，各項(xiàng)流程得到優(yōu)化，工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。 12年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：曾為河南中煙、東方電氣、華潤集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國神華、冀中能源、中船重工、中國航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率提升明顯。同時(shí)，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評(píng)。期間授課場(chǎng)次超過600場(chǎng)，授課人數(shù)超過20000人次，課程好評(píng)無數(shù)，好評(píng)反饋率達(dá)到97%以上。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
243

2019年7月20號(hào)，劉剛老師在浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院給某企業(yè)中基層管理者講授《降本增效生產(chǎn)效率化體系建設(shè)》

2019-07-20 18:28:59

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劉剛老師在浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院給某企業(yè)中基層管理者講授《降本增效生產(chǎn)效率化體系建設(shè)》，課程從建立企業(yè)效率和成本目標(biāo)開始，基于目標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，基于標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行，基于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，形成完整的管理閉環(huán)。課程受到學(xué)員的高度認(rèn)可。