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楊俊·職場效能提升專家

楊俊老師北京大學畢業(yè)后任職于世界500強企業(yè)中國移動，擁有14年企業(yè)內(nèi)外部服務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)服務流程優(yōu)化、服務體驗管理、業(yè)務市場等不同崗位，轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓與輔導后，長期與通信運營商、三桶油、煙草、電力、水利、華為等超大型企業(yè)進行項目合作。且近5年先后多次被通信行業(yè)、保險、能源、餐飲、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、教育、培訓、零售、金融、郵政快遞、政府機關(guān)、機械制造等多個行業(yè)多次返聘，為數(shù)百家企業(yè)進行服務體驗優(yōu)化、銷售技能提升、崗位經(jīng)驗萃取、服務營銷話術(shù)梳理等培訓與輔導,課程返聘率和滿意度高達95%以上，在行業(yè)內(nèi)有著極好的口碑。近期部分服務項目：優(yōu)品國際服務營銷創(chuàng)新：2023年9月，楊俊老師在廣州為國外上市電商企業(yè)“優(yōu)品國際”開展了四期《知彼解己—服務體驗賦能》課程的交付，通過與企業(yè)采購、銷售、運營等各部門主管的共創(chuàng)，從客戶購買全流程觸點，梳理出了“預防抱怨”、“提升滿意”、“促成交易”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)共21條策略和43條溝通話術(shù)，解決了企業(yè)在服務及營銷中的核心痛點，讓共創(chuàng)的優(yōu)秀經(jīng)驗實現(xiàn)“能落地”和“可復制”。云南省公司服務體驗創(chuàng)新：2023年８月，楊俊老師在昆明為中國移動云南省公司客戶體驗管理部開展了五期《體驗創(chuàng)值畫布》課程的交付，在“通信服務看移動，移動服務學云南”的背景下，云南移動的服務體驗已做到了企業(yè)領(lǐng)先與行業(yè)領(lǐng)先，而楊俊老師的《體驗創(chuàng)值畫布》課程，繼續(xù)帶領(lǐng)著云南各地市服務線條主管、省公司相關(guān)指標負責人，從同行業(yè)、跨行業(yè)服務現(xiàn)狀、優(yōu)秀案例中萃取出更多優(yōu)秀的經(jīng)驗與做法，通過授課＋共創(chuàng)＋評審的方式，共輸出針對“用后即評”、“裝維用后即評低分關(guān)懷及流程優(yōu)化”、“營業(yè)廳排隊等候、一次辦結(jié)提升方案”、“網(wǎng)格通管理視角及生產(chǎn)視角一屏展示設計及全方位關(guān)懷流程貫通”四大維度共40條落地措施方案。

常駐地
珠海市

課程
6 門

案例
211

【楊俊老師】8月10日給電信滁州分公司講授《電信小CEO崗位素養(yǎng)提升》圓滿成功

2025-08-12 14:39:32

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8月10日，楊俊老師為中國電信某分公司帶來了一場干貨滿滿的《電信小CEO崗位素養(yǎng)提升》訓練營！課程直擊痛點面對90/00后員工崛起、激勵資源有限、管理效能不足等挑戰(zhàn)，小CEO如何快速轉(zhuǎn)型？楊俊老師用實戰(zhàn)案例+創(chuàng)新工具，助力學員突破管理瓶頸！三大核心收獲自我管理升級：從時間黑洞突圍，用目標管理驅(qū)動網(wǎng)格高效運營！新生代員工管理：DISC性格分析+差異化溝通策略，讓團隊凝聚力翻倍！團隊賦能實戰(zhàn)：猴子管理法+雙贏思維，破解“指標難、執(zhí)行慢”困局！學員反饋 “原來管理00后可以這么輕松！” “猴子法則讓我終于甩掉‘背鍋俠’帽子！” 課程亮點沉浸式訓練，案例均來自運營商真實場景世界咖啡+情景模擬，互動中掌握工具友商實戰(zhàn)方案對標，即學即用！