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朱軍·實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

★ 2004年，入職富士康科技集團（深圳總部），參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設，并順利通過蘋果客戶審核，量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上； ★ 2013年，參與建設全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線，并順利通過量產(chǎn)，主要產(chǎn)品是PC類的10.1寸至28寸產(chǎn)品，出貨客戶有：Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等，Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。 ★ 2022年，主導寧德時代新能源集團《TWI一線主管技能提升》項目，從調(diào)研、培訓、輔導，歷時12個月，以現(xiàn)場員工案例（工作改善、工作教導、工作關系、工作安全等）為基礎，輔以TWI的科學方法，穩(wěn)步推進，提升一線管理者的工作能力，獲得高層領導大力肯定并簽訂了2023年培訓輔導計劃。

常駐地
武漢市

課程
15 門

案例
490

2017年7月29-30日朱軍老師為德州的生產(chǎn)制造業(yè)開講《全面質(zhì)量管理》的公開課課程圓滿結(jié)束啦！

2017-07-31 21:58:53

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<p>TQM全面質(zhì)量管理</p><p>  </p><p>課程背景:</p><p>沒有一個企業(yè)的成功可以完全離開產(chǎn)品質(zhì)量，即使是在全球都強調(diào)市場和銷售的今天。 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”，特別是全面質(zhì)量管理，從“完美無缺”質(zhì)量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遺憾的是，全體員工對“質(zhì)量管理與控制”并沒有理念和意識，特別是制造產(chǎn)品的員工。  為了讓全體員工對TQM有一個嶄新的認識。為了使企業(yè)能夠改變對質(zhì)量管理的看法，做好真正意義的質(zhì)量管理。