亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

李?！ぞ婀芾韺崙?zhàn)專家

李希老師擁有17年精益管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務超50家世界500強、國央企及上市公司，覆蓋17大行業(yè)，兼具外企、國企、上市公司等多類型企業(yè)落地實踐經(jīng)歷。系統(tǒng)研習豐田TPS理論，主導構(gòu)建精益生產(chǎn)差異化理論與實踐體系，擅長企業(yè)3-5年精益推進規(guī)劃、改善生態(tài)營造及長效機制搭建，精于精益策劃、戰(zhàn)略實施與變革管理，驅(qū)動標桿企業(yè)效能突破與成本革新。【01】任職【富士康科技集團-精益TPM總干事】期間 ?TPM體系全域搭建：主導制造處成型、沖壓、電鍍、裝配四大制程TPM管理體系落地，構(gòu)建標準化知識課程體系，實現(xiàn)90%人員內(nèi)訓覆蓋率，打造全員設備維護文化。 ?自動化升級與人力優(yōu)化：深度參與成型自動化機械手、自動包裝設備導入及調(diào)試，推動成型工序自動化率顯著提升，作業(yè)人員精簡30%+，人均效率（UPPH）提升20%+。 ?設備數(shù)字化與效率革命：牽頭搭建MES系統(tǒng)及設備OEE數(shù)據(jù)化平臺，標桿設備OEE提升20%-30%，平均故障間隔時間（MTBF）延長50%，故障修復時間（MTTR）縮短20%+，設備綜合效能達行業(yè)標桿水平。 ?項目管控與改善閉環(huán)：創(chuàng)建精益戰(zhàn)情中心，主導AM1-3階段三級診斷認證，通過率80%+，專項改善結(jié)案率90%，推動TPM成果在事業(yè)部級規(guī)?；瘡椭?。【02】任職【南玻集團-精益負責人】期間 ?生產(chǎn)模式變革：導入拉動式生產(chǎn)方式、VSM價值流改善，聚焦公司訂單交付及庫存管理，訂單準時交付率提升5%以上，總在制品周轉(zhuǎn)天數(shù)由9.3天下降到5.63天。 ?設備維護與質(zhì)量攻堅：推進公司TPM體系應用，搭建設備管理手冊及開展AM/PM改善活動，通過TPM焦點改善項目切磨線設備綜合效率（OEE）提升21%，鍍膜/拋光車間設備故障率分別下降50%、70%，一次合格率提升3%，關(guān)鍵制程穩(wěn)定性突破。 ?成本核算與利潤攻堅：創(chuàng)建班組級獨立核算體系，主導開發(fā)數(shù)字化成本核算系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單/班組級成本精準追溯，2012-2013年制造單位成本降幅近20%，專項改善金額達1192萬元，助力企業(yè)扭虧增盈。 ?全員改善生態(tài)構(gòu)建：推行改善提案制度，2年內(nèi)人均提案量從0.2件/人/月躍升至1件/人/月，激活基層改善活力。 ?班組能力矩陣建設：主導集團TWI班組建設推進，建立TWI培訓體系及推行手冊，培育班組長、后備班組長30人以上，班組認證通過率80%。

常駐地
長沙市

課程
0 門

案例
10

李希老師2025年7月19日，受邀為中國商用飛機講授《生產(chǎn)風險識別與現(xiàn)場卓越管理》培訓圓滿交付

2025-07-22 09:52:24

瀏覽次數(shù)486

【李希老師】 #精益生產(chǎn)專家 25年7月19日，受邀為中國商用飛機講授《生產(chǎn)風險識別與系統(tǒng)應對策略&現(xiàn)場卓越管理》培訓圓滿交付李希老師圍繞生產(chǎn)風險，結(jié)合故障樹、FMEA 等工具，深入講解風險識別方法，針對風險給出詳盡應對策略。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理板塊，從人、機、料、法、環(huán)等方面，結(jié)合航空制造實例，分享卓越管理技巧。課程結(jié)束后企業(yè)對此次培訓贊譽有加[強]