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尚翎·職場效能提升專家

尚翎老師擁有：政府機(jī)關(guān)、上市公司、世界500強(qiáng)、龍頭央企的從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課1200場以上，學(xué)員超8000人，為企業(yè)輸送600余位優(yōu)秀管理者、4000多位儲(chǔ)備人才。專注于組織和個(gè)人效能提升的研究與管理咨詢，累計(jì)授課超過1000場，深受學(xué)員好評。 ▲10年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策，實(shí)現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。同時(shí)對集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn)，使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： →任職湖南某食品集團(tuán)期間，曾為集團(tuán)開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實(shí)現(xiàn)十倍增長，獲得省市主管部門高度評價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間，注重團(tuán)隊(duì)組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績目標(biāo)，使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)令。”

常駐地
長沙市

課程
14 門

案例
260

尚翎老師6月13日在佛山為佛山供電局講授《卓越五項(xiàng)管理》圓滿結(jié)束！

2025-06-16 11:59:39

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針對電力企業(yè)項(xiàng)目管理復(fù)雜、跨部門協(xié)作難等問題，定制系統(tǒng)化解決方案。課程以目標(biāo)管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理為核心模塊，通過 “理論導(dǎo)入 + 電力行業(yè)場景拆解” 模式展開。培訓(xùn)中，尚翎老師結(jié)合佛山供電局電網(wǎng)升級改造、保供電等實(shí)際項(xiàng)目，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用 SMART 原則制定目標(biāo)，通過 “四象限時(shí)間矩陣” 優(yōu)化班組工作排期。同時(shí)，以 “電力應(yīng)急搶修流程優(yōu)化” 為案例，組織小組開展沙盤推演，輸出 12 套標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方案。課堂還設(shè)置 “每日目標(biāo)打卡”“管理工具實(shí)戰(zhàn) PK” 等互動(dòng)環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)員參與熱情。