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吳生?！?供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家

具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。主要擅長領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購成本管理、商務(wù)談判、采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷協(xié)同計劃、供應(yīng)鏈風控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個行業(yè)。部分項目咨詢案例： ★曾輔導環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線交付滿足率提升30%以上。 ★曾輔導塑膠廠家品翔前后實施Consignment與VMI交付模式，庫存天數(shù)由30多天縮減為3天，交付準時率提升60%以上，供應(yīng)鏈成本下降30%左右。 ★曾通過培訓加咨詢方式服務(wù)信利半導體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購》系列課程12期，培訓結(jié)束后輔導企業(yè)實施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫存縮減項目，庫存下降30%以上，供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡，管理效率大幅提升。 ★曾參與實施聯(lián)想集團行業(yè)大客戶直銷項目，建立了區(qū)別于渠道客戶的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫存水平的基礎(chǔ)上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業(yè)大客戶滿意度水平。

常駐地
北京市

課程
10 門

案例
284

6月4日吳生福老師在北京為地鐵運營公司講授授課《破繭成蝶：采購談判高手之制勝秘訣》課程圓滿結(jié)束

2025-06-06 17:48:59

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6 月 4 日，供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家吳生福老師受邀在北京開展《破繭成蝶：采購談判高手之制勝秘訣》專題培訓，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購談判能力成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵因素。為眾多企業(yè)采購人員帶來一場談判技巧提升的知識盛宴。課程最后，吳生福老師總結(jié)歸納了采購談判中的十大常見錯誤，并提供對應(yīng)的規(guī)避方法。參訓學員反饋，課程不僅糾正了自身以往談判中的誤區(qū)，更掌握了一系列可直接應(yīng)用于工作的實用技巧。