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韓天成·B2B復(fù)雜型銷售專家

他擁有16年市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷管理經(jīng)歷和磨練，從立邦涂料、德國(guó)拜客、賺道社交，歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、企業(yè)顧問的歷練，使他對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷管理的過程有著深刻的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)時(shí)間專研各大銷售流派，有著扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還獲得了芬蘭引導(dǎo)協(xié)會(huì)在中國(guó)的第一批認(rèn)證，并把引導(dǎo)學(xué)習(xí)和銷售培訓(xùn)完美的結(jié)合，形成了一套銷售領(lǐng)域獨(dú)有的集專業(yè)知識(shí)導(dǎo)入、銷售技能培訓(xùn)、銷售工具設(shè)計(jì)、銷售行為訓(xùn)練和銷售管理體系建設(shè)為一體的銷售訓(xùn)練的落地模式。經(jīng)過多年的實(shí)踐和上百家客戶的實(shí)施，證明是一套可復(fù)制、可落地、可管理的銷售訓(xùn)練方法，找到了一條銷售績(jī)效提升的有效路徑。他的長(zhǎng)處在于能夠很好地理解銷售員以及銷售管理層面臨的痛苦、問題和挑戰(zhàn)，通過與客戶的對(duì)話以及對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況分析和評(píng)估，制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀的建議解決方案。協(xié)助企業(yè)更好地建立銷售制度、銷售內(nèi)部培訓(xùn)制度，更好地進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)和銷售機(jī)會(huì)的分析等銷售管理工作的改善與提升。主要針對(duì)的企業(yè)問題： ?業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有障礙，不清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與分解方法； ?銷售團(tuán)隊(duì)成單機(jī)率低，銷售指標(biāo)不能完成； ?不能清楚有效地展現(xiàn)價(jià)值，陷入價(jià)格戰(zhàn)； ?沒有有效的業(yè)務(wù)拓展方法，無法找到足夠的機(jī)會(huì)； ?如何讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)做到可復(fù)制，幫助更多的銷售人員贏取訂單；

常駐地
上海市

課程
6 門

案例
167

【韓天成老師】5月13日在上海公開課講授《顧問式銷售技巧》

2025-05-16 17:42:30

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【韓天成老師】5月13公開課講授《顧問式銷售技巧》顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶對(duì)公司的信賴，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。