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楊楠·團(tuán)隊(duì)管理專家

楊老師有豐富的營銷及管理經(jīng)驗(yàn)豐富，在修正藥業(yè)任職期間曾帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)成功對接了6家大中型國有企業(yè)，所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊，同年實(shí)現(xiàn)銷售額近1000萬元，并管轄市場營銷部和培訓(xùn)管理部，管理人數(shù)近60人；同時(shí)負(fù)責(zé)修正內(nèi)部培訓(xùn)和外部社會培訓(xùn)，取得優(yōu)異成果。

常駐地
長春市

課程
15 門

案例
616

楊楠老師2025年4月24日給民生銀行講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》課程圓滿結(jié)束！

2025-04-25 11:17:39

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企業(yè)在發(fā)展的過程中，都會針對不同的發(fā)展階段設(shè)定不同的組織目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)成階段性目的；然而，就在這個過程中，很多管理者也紛紛遇到了不同的管理瓶頸與管理壓力；如員工管理越來越需要更好的方法和策略，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要更多的思路與創(chuàng)意，日?；顒有枰嗟男问脚c主題。為此，就需要管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造方面擁有更多的方向與方法，進(jìn)而達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的期許與要求。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)一個更為關(guān)鍵的問題，就是基層管理者的執(zhí)行力提升及打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題。為此，我們及我們團(tuán)隊(duì)最終以什么樣的姿態(tài)呈現(xiàn)在組織面前，又會以什么樣的狀態(tài)為組織做出貢獻(xiàn)；就深深考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)水平楊楠老師2025年4月24日給民生銀行講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》課程圓滿結(jié)束！