曹老師軟件工程專業(yè)出身，主導研發(fā)了14款產品，覆蓋醫(yī)療、教育零售、互聯(lián)網、AI等多個領域，且有廣泛的商用落地：
——互聯(lián)網領域——培養(yǎng)并帶領技術團隊，從無到有，完成百度網盤等多個用戶日活過億的產品架構設計，并創(chuàng)新設計交叉雙迭代敏捷模型，進行過程控制，保障百度移動云Android、iOS、PC等多平臺客戶端產品的架構設計、評審和核心技術模塊的研發(fā)與攻關
成果：帶領團隊保持百度網盤、通訊錄、云記事本等多個產品快速高質的迭代產出，并為百度培養(yǎng)了多名T6、T7級別的高級工程師。
——智能機器人領域——主導甘來科技機器人產品線規(guī)劃、需求分析、產品創(chuàng)新決策，全面把握硬件產品技術投入和資源配置，帶領團隊完成2款新一代無人零售機器人概念機研發(fā)。
成果：帶領團隊落地微軟辦公用品分發(fā)物聯(lián)網、可口可樂自販機等近10種不同類型的零售機器人，其中可口可樂自販機智能運營管理平臺，支持近2000臺自販機的運營管理。
——零售數(shù)字化領域——作為北京芝一食品的技術帶頭人，帶領IT技術和數(shù)字化團隊，構建企業(yè)數(shù)字化基礎設施，創(chuàng)建會員信息系統(tǒng)，打通線上線下體系，建立高效數(shù)字化營銷體系。
成果：僅用6月時間、40萬成本，帶領技術團隊完成全國21家連鎖門店與總部的ERP、e-ERP、BI、小程序、智能巡店、自有會員等數(shù)字化系統(tǒng)初始建設，快速適配業(yè)務變化。
——醫(yī)療領域——指導團隊運用各類傳感器、刺激器等領域新技術，對醫(yī)院、醫(yī)學/教學實驗室等場景的動物實驗進行信號采集、處理、分析，研發(fā)某生物醫(yī)學信號采集處理系統(tǒng)。
成果：帶領技術團隊利用高速繪圖、動靜態(tài)分割等的技術創(chuàng)新創(chuàng)新，幫助產品一舉成為行業(yè)頭部品牌。
——通訊領域——曾在Nokia、Motorola等功能手機時代，參與研發(fā)某手機導航，實現(xiàn)手機地圖和駕駛導航在線服務。
成果：手機導航的先行者，為2000萬付費用戶提高便捷的手機地圖和導航服務。
曹老師22年的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)中，從普通架構師一路成長到CTO（首席技術官），他總結自身成功經驗，為廣大技術人員解決難題，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術人才：
01-論壇/峰會演講嘉賓：多次受《Microsoft Tech Summit》《Microsoft Ignite China》《微軟物聯(lián)網大會》《網易創(chuàng)投大會》《中國泛零售峰會》《自助售貨行業(yè)發(fā)展峰會》《中國企業(yè)互聯(lián)網峰會》等峰會\論壇邀請出席分享
02-百度技術學院最佳導師：曾為百度提煉工程師能力地圖作為職稱評定和人才培養(yǎng)標準，開展《技術經理研發(fā)效能提升》《優(yōu)秀工程師職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程20+場。
03-服務達能集團、北京琥珀等企業(yè)：開展《產品經理產品力提升實戰(zhàn)》《技術經理研發(fā)效能提升》《敏捷項目管理核心技能提升》等課程15場。
【曹文斌老師】12月26日為成都銳成芯微科技股份有限公司講授《閉環(huán)——達成目標的項目管理思維》圓滿結束，學員反饋：曹老師真牛呀，把項目管理體系吃得透透的”
“精準打擊到了我們目前研發(fā)上存在的問題”
曹老師為某芯片設計公司做“閉環(huán)思維引領、責任心驅動─全員項目管理內訓”。通過8個案例解析，精準覆蓋芯片研發(fā)團隊的常見問題，提升員工的閉環(huán)能力和責任意識。
把責任心拆解為主動、可靠、推進、改進4個基本動作，結合項目管理的關鍵活動，給企業(yè)留下了“有大用”的長期價值。
