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2024-12-19 10:24:39
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【王弘力老師】12月16號(hào)在溫州給浙江金溫鐵道開發(fā)公司分享《基于工資總額管控的薪酬與績(jī)效管理》圓滿結(jié)束！
績(jī)效薪酬管理有兩件事情要處理好，一方面要通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，另一方面則是要管控住事先設(shè)定好的工資總額。在實(shí)踐中，這兩者往往被理解為一對(duì)矛盾體，認(rèn)為無法兼得。但在企業(yè)管理中，必須要實(shí)現(xiàn)兩者的平衡，既要實(shí)現(xiàn)員工對(duì)薪酬的期望，又要控制住工資總額不超公司或上級(jí)單位設(shè)定的值。
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：績(jī)效薪酬/非人/用工成本管控/人力規(guī)劃/招聘面試/人才盤點(diǎn)/人才梯隊(duì)/HRBP/勝任模型/勞動(dòng)法
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