王弘力－人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)（國內較早一批人力資源科班生） 國家高級人力資源管理師（三級、二級、一級，三證齊全） 管理咨詢(xún)師/企業(yè)培訓師 日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 浙江大學(xué)、中山大學(xué)人力資源管理培訓班特約講師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 10多年比亞迪汽車(chē)人力資源管理工作經(jīng)驗，是從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理者，理論與實(shí)際結合，具有HR所有模塊的實(shí)際工作經(jīng)歷和所有模塊的統籌管理經(jīng)驗。 于2016年深圳好講師競賽冠軍，榮獲“深圳好講師”稱(chēng)號，于2017年深圳市政府評定“深圳10大優(yōu)秀企業(yè)培訓師”，是江西財智學(xué)院連續三屆人力資源總監經(jīng)理班六天全模塊課程唯一授課講師。全國1000多場(chǎng)培訓授課經(jīng)歷。
人力資源管理作為一門(mén)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)，系統的闡述了如何運用科學(xué)的方法，對人力資源實(shí)施選、育、用、留。在管理實(shí)踐中，一直有一種聲音，認為人力資源的管理工作，應該由企業(yè)的HR部門(mén)負責，這種錯誤的認識，嚴重影響著(zhù)企業(yè)管理工作的提升。這方面的認識誤區，勢必需要扭轉過(guò)來(lái)。 各部門(mén)領(lǐng)導是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵一層，關(guān)系著(zhù)企業(yè)戰略目標能否落地執行，關(guān)系著(zhù)能否充分調動(dòng)員工的工作積極性等重要問(wèn)題，因此加強各部門(mén)領(lǐng)導的人力資源管理水平尤為必要。這些部門(mén)領(lǐng)導，除了具有分配工作的權利，更肩負著(zhù)人才的識別與培養的重任，他們才是真正的人力資源管理者。 本課程站在各部門(mén)管理者的角度，圍繞著(zhù)人才的選、育、用、留，展開(kāi)講述作為管理者如何制定科學(xué)嚴謹的選人標準，如何運用科學(xué)的理論和恰當的方法對員工進(jìn)行有效激勵，從而能夠用好并留住他們。
授課對象：經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、主管等
為了順利找到工作，拿到理想企業(yè)的“offer”,應聘者會(huì )精心準備，這些經(jīng)過(guò)認真準備的候選人在面試中說(shuō)著(zhù)“面試語(yǔ)言”，讓面試官看到的表現也是“面試行為”，如果面試考官不能識別這層偽裝，將可能尋覓不到合適的人才。因此，正確識別應聘者在面試中的表現，從完美的包裝后面看到應聘者的真實(shí)水平和潛力，才是面試的真正目的所在。 因此，作為企業(yè)的面試官，非常有必要樹(shù)立良好的職業(yè)化形象，同時(shí)系統的學(xué)習識人的技能，掌握面試的技巧，提高企業(yè)招聘工作的規范性和有效性。另一方面，校園招聘是企業(yè)補充新生力量的重要手段，同時(shí)校園招聘有其獨特的流程和注意事項，本課程也將結合大型企業(yè)的校招策略，講述如何進(jìn)行校園招聘的全流程設計及在校招過(guò)程中應注意的操作細節。
授課對象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監、經(jīng)理、招聘主管、招聘專(zhuān)員、對招聘工作感興趣人員
人才在企業(yè)中的地位日益凸顯，管理好和用好內部人才，是所有企業(yè)共同的需求，而人才管理的基礎工作，在于對企業(yè)的人才進(jìn)行科學(xué)全面的人才盤(pán)點(diǎn)。 大變革時(shí)代下，優(yōu)秀的企業(yè)不斷推陳出新，在市場(chǎng)競爭中昂然前行，根本原因在于他們擁有基于學(xué)習和創(chuàng )新的核心競爭優(yōu)勢，而打造核心優(yōu)勢的關(guān)鍵是核心人才的培養與人才梯隊建設。以上兩方面問(wèn)題，相輔相成，您在管理實(shí)踐中，是否遇到如何困惑呢？ 1. 人才的信息沒(méi)有充分掌握，很難全面客觀(guān)的對人才進(jìn)行評價(jià)，影響了企業(yè)人才的選拔； 2. 人才的標準不明確，讓優(yōu)秀人才無(wú)用武之地，一般的人才卻在渾水摸魚(yú)； 3. 缺乏數據的分析能力，面對大量的數據，難以又快又好的得出應有的結論； 4. 如何系統設計企業(yè)的人才培養和培訓體系，持續地給企業(yè)和員工賦能？ 5. 如何解決員工晉升天花板的問(wèn)題，讓每位員工都能看到自己的晉升空間，同時(shí)也能明確如何實(shí)現晉升； 6. 如何建立強有力的人才梯隊，支撐組織的快速發(fā)展？
授課對象：經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、主管等
人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：績(jì)效薪酬/非人/用工成本管控/人力規劃/招聘面試/人才盤(pán)點(diǎn)/人才梯隊/HRBP/勝任模型/勞動(dòng)法
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