李乾·管理效能提升專家

李乾老師具備28年以上知名上市公司、中國五百強企業(yè)資深管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，及25年通用管理和人才發(fā)展專項方面的成功實踐經(jīng)驗。同時做過甲方、乙方（咨詢機構(gòu)）和第三方（職業(yè)講師），目前依然奮戰(zhàn)在企業(yè)管理第一線。善于運用建構(gòu)主義教學手法，并結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開創(chuàng)體驗式的培訓模式與落地戰(zhàn)略，并結(jié)合國際績效改進專業(yè)系統(tǒng)的工具方法，不僅保證95%以上的特別滿意度，更使受訓學員能學以致用，現(xiàn)場實現(xiàn)遷移和轉(zhuǎn)化。李乾老師每年課量均在120天以上，曾為中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、國家電網(wǎng)、中國人壽、工商銀行、中國建筑、東風汽車、三星電子、碧桂園、美的集團、旺旺集團、頂新集團、伊利控股、味全食品、徐工集團等大型知名企業(yè)進行課程培訓，累計培訓學員逾萬人、服務(wù)企業(yè)逾百家，深得業(yè)界廣泛好評。

常駐地
杭州市

課程
11 門

案例
265

李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》

2024-11-27 18:29:08

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李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》李乾老師11月26號為國能黃驊港務(wù)講授《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》