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2024-10-31 19:10:16
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企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)？規(guī)劃階段如何進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)間計(jì)劃和成本預(yù)算？開發(fā)和驗(yàn)證階段如何控制產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量、成本？如何進(jìn)行高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理？如何進(jìn)行研發(fā)的績(jī)效管理？
上述種種問題，集中體現(xiàn)了項(xiàng)目管理在企業(yè)研發(fā)過程中的落地問題。本課程提煉總結(jié)了老師多年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，秉承簡(jiǎn)單實(shí)用的原則，梳理產(chǎn)品研發(fā)流程，通過責(zé)任分享和透明溝通推進(jìn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新產(chǎn)品開發(fā)管理/運(yùn)營(yíng)管理/項(xiàng)目管理體系建設(shè)/創(chuàng)新思維訓(xùn)練
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