萬里老師擁有二十年的金融工作經(jīng)驗，從事過銀行一線各崗位基礎業(yè)務，擔任過支行零售部負責人、個貸中心主任、分行小微團隊長、分行個金部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，持牌消費金融公司省級分公司總經(jīng)理、金融科技公司區(qū)域總經(jīng)理。熟悉銀行業(yè)、消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技公司的運作流程，具有很強的市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、信貸風險控制能力及新產品研發(fā)設計能力。
招商銀行任職期間，所帶領的團隊4人在8個月時間實現(xiàn)小微信貸投放6億元，被招商銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團隊”、其個人被評為“總行優(yōu)秀小微團隊長”。
廣發(fā)銀行任職期間，曾分管儲蓄、理財、個貸、?堂、私人銀行五大專職團隊，大力推行“八大工程”，從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花，超額完成零售業(yè)務各項指標，屢次得到分行、總行嘉獎。所創(chuàng)建的個貸營銷品牌——“廣貸會”，通過一年近200場的產說會模式，實現(xiàn)個貸業(yè)務營收占比達零售銀行總收入的60%，開創(chuàng)任職銀行“個貸統(tǒng)領個金”新局面。
消費金融公司任職期間，成功開拓多個北上廣深杭合作渠道，建立跨省合作項目11個；設計并研發(fā)“家電一卡通項目”，項目客戶近1000戶，實現(xiàn)消費信貸投放8億元；開發(fā)“省高速ETC分期項目”，項目獲客3000戶，信貸投放近0.9億元。牽頭成立省級消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟，擔任秘書長。
疫情過后，商業(yè)銀行信貸投放壓力大、任務重，零售信貸業(yè)務因其創(chuàng)收高、客群優(yōu)從而成為各家銀行信貸投放爭奪的焦點，如何解決在短期內批量投放零售貸款、同時把好風
控關的問題，成為當下各家金融機構的痛點和難點。面對后疫情時代市場環(huán)境的改變，客戶經(jīng)理遇到前所未有的營銷壓力和市場挑戰(zhàn)。
