萬(wàn)里－零售信貸業(yè)務(wù)專家 金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)與管理資深顧問(wèn) 24年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 曾任：農(nóng)業(yè)銀行省分行銀行卡部丨信用卡風(fēng)險(xiǎn)審查 曾任：招商銀行分行個(gè)貸部丨小微團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 曾任：廣發(fā)銀行分行個(gè)金部丨總經(jīng)理/個(gè)貸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 曾任：某消費(fèi)金融公司丨湖南、湖北總經(jīng)理 曾任：某全國(guó)性金融科技公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 ※ 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、人大商學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖南大學(xué)、中山大學(xué)、平安金融管理學(xué)院特聘講師
自2010年銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立首批四家試點(diǎn)消費(fèi)金融公司以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)有23家消費(fèi)金融公司獲批，其中20家都有銀行參股，而中小銀行更是占據(jù)了絕對(duì)主流。銀行系布局消費(fèi)金融，旨在通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)瓜分萬(wàn)億級(jí)消費(fèi)金融這塊蛋糕，但隨之而來(lái)的卻是獲客和風(fēng)控帶來(lái)的種種尷尬。中小銀行成立的消費(fèi)金融公司為了短期把規(guī)模做大不得不和互金平臺(tái)合作，而其缺乏風(fēng)控能力，只能淪為互金平臺(tái)的資金提供方，其合作模式也就是目前很火的“助貸模式”。銀行系消費(fèi)金融業(yè)務(wù)開(kāi)展不到八年，從校園貸引發(fā)的黑天鵝事件到人頭貸引發(fā)的灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)以風(fēng)控嚴(yán)格著稱的銀行系消費(fèi)金融來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)給予的挑戰(zhàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。本課程主要從以下三個(gè)問(wèn)題解讀銀行系消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)： 銀行系消費(fèi)金融業(yè)務(wù)目前到底面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？ 銀行系消費(fèi)金融業(yè)務(wù)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面應(yīng)該怎么做？ 銀行系消費(fèi)金融未來(lái)的發(fā)展方向是什么？
授課對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理/個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員等
近年來(lái)，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的“支付寶”、風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)等等，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于利潤(rùn)豐厚的金融業(yè)從“虎視眈眈”演變?yōu)?ldquo;來(lái)勢(shì)洶洶”。傳統(tǒng)銀行的概念正在被顛覆，傳統(tǒng)的金融生態(tài)鏈也將面臨重大變局。傳統(tǒng)金融不能低估互聯(lián)網(wǎng)金融可能帶來(lái)的影響，而要以緊迫開(kāi)放心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。本課程簡(jiǎn)要介紹互聯(lián)網(wǎng)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊，為認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融打下基礎(chǔ)。 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？ 互聯(lián)網(wǎng)金融的模式有哪些？ 如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)？ 傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊如何轉(zhuǎn)型？
授課對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銀行支行行長(zhǎng)、零售客戶經(jīng)理、個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員/消費(fèi)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員等。
近些年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)及新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也越來(lái)越快。而個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，要求商業(yè)銀行不斷加強(qiáng)對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和管理水平。但是近幾年頻繁出現(xiàn)的“假個(gè)貸”、“騙貸”現(xiàn)象，無(wú)不體現(xiàn)著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱，而商業(yè)銀行“重存款，輕貸款”、“重營(yíng)銷(xiāo)，輕管理”的思想，無(wú)疑進(jìn)一步擴(kuò)大了個(gè)人貸款的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的個(gè)人信貸市場(chǎng)，固有的營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)控模式顯然已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，如何在多種融資主體并存的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)，同時(shí)把好風(fēng)控關(guān)？已成為各家金融機(jī)構(gòu)注目的焦點(diǎn)。本課程從信貸文化、信貸營(yíng)銷(xiāo)、信貸風(fēng)控、互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)貸等方面為個(gè)人小額信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫(huà)像，擬在個(gè)貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。
授課對(duì)象：1、金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理； 2、銀行支行行長(zhǎng)、零售主管行長(zhǎng)； 3、銀行個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員消費(fèi)金融、P2P從業(yè)人員民間.金融、小貸公司信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員等；
銀行零售營(yíng)銷(xiāo)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銀行轉(zhuǎn)型/互聯(lián)網(wǎng)金融/信貸風(fēng)控/小額個(gè)人信貸/風(fēng)險(xiǎn)管控
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