劉剛·精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
9年一線(xiàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗:從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師,參與過(guò)裝配、機械加工等車(chē)間的規劃及物流規劃,提升效率40%,提升產(chǎn)能約26%,還曾對富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識培訓。2006年加入諾基亞,全面負責工廠(chǎng)設計,生產(chǎn)線(xiàn)的建立,安裝和優(yōu)化,工藝流程的制定,作業(yè)文件的編寫(xiě),生產(chǎn)相關(guān)的SOP標準文件的編寫(xiě),生產(chǎn)員工的培訓等工作,并且積極推行精益生產(chǎn),各項流程得到優(yōu)化,工廠(chǎng)生產(chǎn)效率有了極大提升。
12年精益管理咨詢(xún)培訓經(jīng)驗:曾為河南中煙、東方電氣、華潤集團、東風(fēng)集團、中國神華、冀中能源、中船重工、中國航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)效率提升明顯。同時(shí),劉老師還為企業(yè)培養了大量人才,得到企業(yè)的一致好評。期間授課場(chǎng)次超過(guò)600場(chǎng),授課人數超過(guò)20000人次,課程好評無(wú)數,好評反饋率達到97%以上。
常駐地
武漢市
課程
8 門(mén)
案例
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