顏老師22年來致力于職場效能提升,善于根據(jù)企業(yè)實際痛點制定培訓方案,助力企業(yè)解決效能低下、管理人員管理能力不足、員工工作能力與意愿弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,授課場次超300場,學員人數(shù)近2萬人次。
01-【團隊打造者:團隊從0到1000+人】
——主導朗訊科技公司青島研發(fā)中心的團隊建設,基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方向路線同時尊重“以人為本”的原則,在全國范圍內(nèi)廣泛吸納人才,實現(xiàn)團隊從0到1000+人發(fā)展,碩士和博士人數(shù)占比90%以上,年人才流失率低于8%,把青島研發(fā)中心建設成為企業(yè)內(nèi)部(全球)競爭力、穩(wěn)定性位居第一的團隊。
02-【人才培養(yǎng)師:組織精英人才培養(yǎng)】
——參與朗訊科技公司的【人才發(fā)展和培養(yǎng)體系】的搭建,以提升員工執(zhí)行力、溝通力、職業(yè)化等為目標,開發(fā)《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》《目標管理與計劃執(zhí)行》《時間管理》《高效能職場溝通技巧》等系列課程,并在企業(yè)內(nèi)部開啟全員賦能,累計場次100+場;同時通過開辦圖書館、組織業(yè)務經(jīng)驗交流會等活動,把企業(yè)建設成為學習型組織,并榮獲青島市政府 “創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”表彰。
——曾主導制定朗訊科技公司和愛渠西來艾頌公司的績效管理、薪資激勵評定、發(fā)展+留任等制度,并針對關鍵崗位人群開展1v1的輔導溝通、反饋激勵,為公司培養(yǎng)輸送數(shù)十名優(yōu)秀的中層管理者和數(shù)百名優(yōu)秀的儲備人才。