付小東·醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
付老師從一線營(yíng)銷(xiāo)人員到管理崗位,熟知快消、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系的搭建、銷(xiāo)售人才的培養(yǎng)、銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃的制定等領(lǐng)域,在20余年時(shí)間內(nèi)不斷實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程從點(diǎn)到面、培訓(xùn)體系從0到1、營(yíng)銷(xiāo)課程實(shí)戰(zhàn)與理論的互聯(lián)互通,并致力于打造企業(yè)可傳承的人才的培養(yǎng)模式。
【01】曾基于ASK模型,從0到1為仙樂(lè)健康建立不同渠道業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,為公司內(nèi)部業(yè)務(wù)人員、一級(jí)二級(jí)代理商、醫(yī)院渠道商等人員,累計(jì)內(nèi)部授課50+場(chǎng),外部授課100+場(chǎng),助力企業(yè)業(yè)績(jī)年均提升75%,為企業(yè)輸送500+名銷(xiāo)售、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)和督導(dǎo)培訓(xùn)人才;其中曾運(yùn)用個(gè)人獨(dú)創(chuàng)工具【客戶需求分析矩陣圖】工具,助力企業(yè)新品牌半年時(shí)間鋪貨30000家店。
【02】曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)輝瑞惠氏制藥的全球人才賦能需求,搭建全國(guó)零售OTC渠道和MT渠道的成長(zhǎng)路徑圖,獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程,成功為企業(yè)輸送800余名一線銷(xiāo)售精英,100余位一線管理者,和20余位省級(jí)經(jīng)理。
【03】基于阿期利康業(yè)務(wù)策略制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各層級(jí)人員成長(zhǎng)進(jìn)階路徑圖;萃取16條縣域業(yè)務(wù)拓展成功經(jīng)驗(yàn),獲得企業(yè)VP贊揚(yáng),并沿用至今。
【04】針對(duì)某高端齒科器械公司,展示客戶營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和技巧的咨詢和培訓(xùn),產(chǎn)出《客戶營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)》
【05】針對(duì)某醫(yī)藥商業(yè)公司承接“院邊店服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”咨詢項(xiàng)目,產(chǎn)出《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手冊(cè)》
常駐地
廣州市
課程
7 門(mén)
案例
24