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專注講師經(jīng)紀(jì)，堅(jiān)決不做終端

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【李軍強(qiáng)老師】8月1日受邀去宜昌某發(fā)電公司講授《基于工程實(shí)踐的項(xiàng)目利益相關(guān)方分析與溝通協(xié)調(diào)管理》

2023-08-02 09:50:37

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優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理如果在項(xiàng)目施工管理中遇到質(zhì)量事故，輕則項(xiàng)目成果被一票否決，重則可能遭受牢獄之災(zāi)。他們?cè)诎盐枕?xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，還要做到兼顧項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制，絕不能因?yàn)槟骋环降母上等舜叽?，在工程進(jìn)度中采取趕工、加班加點(diǎn)，卻忽視了質(zhì)量安全，謹(jǐn)記“欲速則不達(dá)”的教訓(xùn)。 這就需要在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用系列的項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的管理方法和工具，做到質(zhì)量不放松，同時(shí)兼顧項(xiàng)目進(jìn)度管理，保證工程項(xiàng)目保質(zhì)、如期且平安完成。

李軍強(qiáng)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：PMP項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、機(jī)電工程類項(xiàng)目、打造卓越項(xiàng)目經(jīng)理等

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