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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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四大維度深度探索,助力企業(yè)人才戰(zhàn)略升級!

2024-10-28 09:50:00

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洞見趨勢

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摘要:
洞察實踐,經(jīng)驗萃取
頭部經(jīng)驗分享,助力企業(yè)管理日益精進
企業(yè)布局,人才共創(chuàng)
點線面剖析底層邏輯,支撐企業(yè)一路向好

在當今這個瞬息萬變的數(shù)字經(jīng)濟時代,全球經(jīng)濟格局正在經(jīng)歷前所未有的深刻變革。
技術的快速迭代、市場的激烈競爭以及消費者需求的不斷變化,都在推動著企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新和突破。而在這場全球性的變革浪潮中,人才作為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力,其重要性愈發(fā)凸顯。
為了幫助企業(yè)更好地應對挑戰(zhàn)、把握機遇,我們精心籌備了“2024組織人才發(fā)展實踐峰會”,為人力資源從業(yè)者提供一個交流思想、分享經(jīng)驗、共謀發(fā)展的平臺。


圖片


四大維度,深度剖析

本次峰會將圍繞數(shù)字化、組織管理、效能提升、學習創(chuàng)新四大維度,深入探討人力資源數(shù)字化、大數(shù)據(jù)新技術應用、組織人才發(fā)展以及數(shù)字化賦能人才培養(yǎng)等前沿議題,為企業(yè)提供一套完整、前瞻的人才管理與發(fā)展策略。

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數(shù)字化

次峰會將重點探討人力資源數(shù)字化的最新趨勢和實踐,包括如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術優(yōu)化招聘流程、提升員工體驗、實現(xiàn)人才管理的智能化和個性化。


組織管理

在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)如何構建高效、靈活的組織架構,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素。峰會將分享組織管理的最新理念和實踐,包括扁平化管理、敏捷組織、員工賦能等,為企業(yè)提供可借鑒的組織變革路徑。


效能提升

如何構建高效、靈活的組織架構,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,成為決定企業(yè)競爭力的關鍵因素。峰會將分享組織管理的最新理念和實踐,包括扁平化管理、敏捷組織、員工賦能等,為企業(yè)提供可借鑒的組織變革路徑。


學習創(chuàng)新

本次峰會將探討如何構建數(shù)字化學習平臺、推動員工持續(xù)學習和發(fā)展,以及如何利用創(chuàng)新的學習方式提升員工的技能和素質。同時,我們還將分享數(shù)字化人才培養(yǎng)的最佳實踐,為企業(yè)提供可借鑒的學習創(chuàng)新路徑。


峰會現(xiàn)場,精彩紛呈

峰會現(xiàn)場,20+世界500強資深HR將以最前沿的洞察與最實戰(zhàn)的策略,采用精彩演講、互動討論、實戰(zhàn)案例分析等多種形式,全方位解讀新經(jīng)濟下的人才管理新趨勢。


從人才選拔、培養(yǎng)到留用,每一個環(huán)節(jié)都將得到深入的剖析與指導,助力企業(yè)在人才競爭中占據(jù)先機,引領未來。

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精彩分享:行業(yè)領袖將分享他們的真知灼見,探討人才管理的最新趨勢和挑戰(zhàn),為企業(yè)提供可借鑒的解決方案。

互動討論:參會嘉賓將有機會與演講嘉賓進行面對面交流,共同探討人才管理的熱點問題和最佳實踐。

案例分析:我們將分享多個成功案例,深入剖析企業(yè)在人才管理方面的成功經(jīng)驗和教訓,為企業(yè)提供可操作的解決方案。


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