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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布™?》3大升級(jí):產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、成果升級(jí)

2024-08-09 15:08:00

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洞見趨勢(shì)

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摘要:

服務(wù)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需:國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出6方面20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),挖掘餐飲住宿養(yǎng)老托育、激發(fā)文旅、教育培訓(xùn)、增加服務(wù)消費(fèi),創(chuàng)新服務(wù)場(chǎng)景,優(yōu)化服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,相關(guān)部門和各地開展服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)惠民和服務(wù)消費(fèi)季活動(dòng),持續(xù)打造服務(wù)消費(fèi)熱點(diǎn)、推定服務(wù)質(zhì)量提升!


服務(wù)業(yè)崛起的同時(shí),企業(yè)也面臨服務(wù)的挑戰(zhàn)和壓力


客戶服務(wù)需求升級(jí):客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)的要求日益提升,不僅僅滿足標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),更期望感受數(shù)字科技、情緒價(jià)值、品牌文化等多元素的綜合體驗(yàn)。


產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈:產(chǎn)品同質(zhì)化勢(shì)必帶來價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)固然吸引客戶,體驗(yàn)更能長(zhǎng)久留存客戶心中,產(chǎn)品同質(zhì)化,更需要體驗(yàn)差異化打造品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,胖東來、海底撈就是最好的案例,在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的超市、餐飲的賽道,通過個(gè)性化的產(chǎn)品、個(gè)性化的體驗(yàn)打造了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河。


降本增效持續(xù)發(fā)展:降本增效已成為企業(yè)追求長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),期望再用高投入提升服務(wù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)來說已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),企業(yè)需要優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)效率,低成本高滿意才是企業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)。


體驗(yàn)創(chuàng)值是企業(yè)變革的重要契機(jī):壓力是動(dòng)力,挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì),面臨變量到存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,以客戶為中心,差異化甚至定制化的服務(wù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


從內(nèi)部員工體驗(yàn)到外部客戶體驗(yàn),從體驗(yàn)設(shè)計(jì)到體驗(yàn)管理體系搭建,從戰(zhàn)略層到到執(zhí)行層,創(chuàng)造絕佳體驗(yàn)讓客戶滿意、復(fù)購甚至傳播。體驗(yàn)創(chuàng)值終將為企業(yè)的核心使命。

 

為了幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境、客戶新需求,助力企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》的升級(jí)顯得尤為迫切和重要。

 

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84日至5日,我們成功舉辦了《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》的升級(jí)活動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)品功能、提升服務(wù)質(zhì)量、完善工具配套,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)以及工具的全方位進(jìn)化,探索和引領(lǐng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)和新方向。

 

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自項(xiàng)目上市一年以來,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》始終堅(jiān)守“打破服務(wù)常規(guī)·設(shè)計(jì)絕佳體驗(yàn)·實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值”的核心理念,以其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思維贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)與熱烈反響。

 

截至目前,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布?》上市一年累計(jì)排課超過300天,授課老師13位,服務(wù)客戶公開課+內(nèi)訓(xùn)課,累計(jì)覆蓋500+家。代表企業(yè):

 

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):小米、京東、唯品會(huì)、飛亞達(dá)等;

2、銀行:中國銀行、農(nóng)行、工行、招行、興業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、恒豐銀行、華潤銀行、城商行、農(nóng)商行等;

3、制造業(yè):美的、方太、小米、老板電器、愛瑪電動(dòng)車、三一重工、正泰電器、慕思等;

4、保險(xiǎn):泰康保險(xiǎn),新華人壽,平安保險(xiǎn),中郵人壽等;

5、機(jī)場(chǎng)航空/軌道交通:廣州白云機(jī)場(chǎng)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、深圳航空、重慶機(jī)場(chǎng)、港鐵集團(tuán)、天津港等;

6、景區(qū)酒店:香格里拉普達(dá)措景區(qū)、梅里雪山、梅山生活、陽光酒店等;

7、物業(yè)服務(wù):天力物業(yè)、浙江中國小商品城等;

8、通訊運(yùn)營商:中國電信,中國移動(dòng)等;

9、公共服務(wù):華潤燃?xì)?、?jì)南熱力、深圳水務(wù)公司等;

10、養(yǎng)老托育:泰康養(yǎng)老等;


行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)都采購了我們的《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》版權(quán)課及項(xiàng)目。

 

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一、產(chǎn)品迭代

從員工體驗(yàn)到客戶體驗(yàn)、從單一體驗(yàn)設(shè)計(jì)到體驗(yàn)體系搭建


體驗(yàn)管理從外到內(nèi)從上到下:客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),不止關(guān)注外部客戶體驗(yàn),也要設(shè)計(jì)內(nèi)部員工體驗(yàn)。在《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》的2.0版中,員工體驗(yàn)版的設(shè)計(jì)被賦予了前所未有的重視。


員工體驗(yàn)設(shè)計(jì)不僅聚焦提升員工的工作滿意度和忠誠度,更旨在激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。通過細(xì)致入微的員工體驗(yàn)設(shè)計(jì),企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)積極向上的內(nèi)部文化,進(jìn)而促進(jìn)員工與企業(yè)目標(biāo)的深度融合,實(shí)現(xiàn)雙贏。


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體驗(yàn)創(chuàng)新從傳統(tǒng)商務(wù)接待破局:打破傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的商務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化商務(wù)接待版體驗(yàn)

商務(wù)接待作為企業(yè)形象展示的重要窗口,其體驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的合作機(jī)會(huì)和聲譽(yù)。商務(wù)接待環(huán)節(jié)的升級(jí)將為企業(yè)塑造更加專業(yè)、高效的形象。


《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》商務(wù)接待體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程通過劃分客群,解讀各類商務(wù)客群的需求,為企業(yè)定制精細(xì)化的商務(wù)接待流程,一客一策,所有的解決方案都根植于企業(yè)具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,確保每一次接待每一個(gè)細(xì)節(jié)都能給客戶留下難忘獨(dú)特的好印象,確保合作的開啟。


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商務(wù)接待體驗(yàn)設(shè)計(jì)這不僅有助于提升合作伙伴的滿意度,更為雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


體系化輕咨詢落地:從設(shè)計(jì)到考核,從單課到項(xiàng)目,從一線到管理層


為了滿足企業(yè)對(duì)于快速響應(yīng)和精準(zhǔn)解決問題的需求,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??2.0版本推出了體系化輕咨詢落地項(xiàng)目。


該項(xiàng)目一共6個(gè)階段,分別通過學(xué)練產(chǎn)測(cè)評(píng),快速診斷企業(yè)問題核心,提供切實(shí)可行的體驗(yàn)解決方案和行動(dòng)路線。這種高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的快速轉(zhuǎn)化,提升了整體運(yùn)營效率。

 

二、服務(wù)升級(jí)


加量不加價(jià),提升客戶價(jià)值


在服務(wù)方面,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》堅(jiān)持加量不加價(jià)的原則,為客戶提供更加超值的服務(wù)體驗(yàn)。無論是一天版的線上復(fù)盤還是二天版的晚間輔導(dǎo),都旨在通過增加服務(wù)時(shí)長(zhǎng)和內(nèi)容,幫助客戶更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提升實(shí)踐效果。

 

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一天正價(jià)版權(quán)課,贈(zèng)送送1小時(shí)線上行動(dòng)計(jì)劃復(fù)盤

 

二天正價(jià)版權(quán)課,贈(zèng)送2小時(shí)晚間輔導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)輸出服務(wù)體驗(yàn)管理方案

 

三、成果升級(jí)


四套行動(dòng)工具,降低服務(wù)成本


《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??2.0版提供了四套行動(dòng)工具:流程手冊(cè)、話術(shù)手冊(cè)、案例手冊(cè)和行動(dòng)計(jì)劃手冊(cè),不僅為企業(yè)提供了可操作的步驟和方法,還通過豐富的案例和實(shí)戰(zhàn)話術(shù),幫助企業(yè)快速掌握并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。


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通過這些工具的支持,企業(yè)能夠系統(tǒng)地優(yōu)化客戶體驗(yàn)旅程,降低服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)和品牌的持續(xù)增值。

 

從消費(fèi)者體驗(yàn)(TOC)到企業(yè)服務(wù)體驗(yàn)(TOB),從商務(wù)接待體驗(yàn)到企業(yè)服務(wù)體系全流程體驗(yàn),從內(nèi)部員工體驗(yàn)到外部客戶體驗(yàn),從體驗(yàn)版權(quán)單課再到體系化輕咨詢落地項(xiàng)目;


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《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》2.0版提供更加全面、細(xì)致、高效的體驗(yàn)優(yōu)化方案,構(gòu)建了一個(gè)全方位、多層次的服務(wù)體系,將更加符合企業(yè)的實(shí)際需求,進(jìn)一步助力企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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未來,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化,《體驗(yàn)創(chuàng)值畫布??》2.0版將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

 

 

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