價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理，各部門(mén)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理干部
授課講師：朱軍
現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)力依托，再?gòu)?qiáng)大的市場(chǎng)能力也只能畫(huà)餅充饑。一流的現(xiàn)場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場(chǎng)競(jìng)勝的保證。 5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，5S做不好而奢望其他現(xiàn)場(chǎng)管理有項(xiàng)目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。 作為與企業(yè)Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）密切相關(guān)的基礎(chǔ)管理活動(dòng)，5S正是通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、這五項(xiàng)基本步驟，使員工建立持續(xù)改善意識(shí)、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；從而提升產(chǎn)品品質(zhì)、改善工作效率、優(yōu)化工作氛圍、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
1.通過(guò)5S改善生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品品質(zhì) 2.通過(guò)5S提高工作效率，改變員工精神面貌，提高企業(yè)凝聚力 3.打造企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，有助于企業(yè)戰(zhàn)略性成長(zhǎng)
第一講：5S基礎(chǔ)篇 一、5S活動(dòng)與精益生產(chǎn)的關(guān)系 1.5S發(fā)展歷史 2.5S是精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的基礎(chǔ) 二、5S活動(dòng)導(dǎo)入 1.5S是什么? 2.對(duì)5S內(nèi)容的正確認(rèn)識(shí) 3.中日推行5S的差別 4.5S七大誤區(qū) 5.現(xiàn)在5S成功導(dǎo)入原則 第二講：5S實(shí)施篇 一、整理 1.5S“不要物”處理程序標(biāo)準(zhǔn) 2.區(qū)分“需要”和“不需要”的原則 3.不要物處理要點(diǎn) 4.開(kāi)展整理活動(dòng)技巧 1）對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間” 2）目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所 3）整理主要區(qū)域 5.實(shí)施方法 1）深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展的目的，建立共同認(rèn)識(shí) 2）對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 3）紅牌作戰(zhàn)工具應(yīng)用 二、整頓 1.布局規(guī)劃的原則 2.畫(huà)線秘籍 1)分析情況、劃定儲(chǔ)藏空間 2)規(guī)定儲(chǔ)藏方法、訂立儲(chǔ)藏規(guī)則 3)整頓的“3定”、“3要素” 4)辦公室整理整頓要項(xiàng) 3.開(kāi)展整理活動(dòng)技巧 1)對(duì)象：主要在于減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 2)目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 3)決定放置場(chǎng)所和方法 4)定位的方法 5)一般定位工具 6)開(kāi)展活動(dòng)注意事項(xiàng) 三、清掃 1.尋找發(fā)生源、執(zhí)行改善措施案 2.5S日常確認(rèn)表制作 3.開(kāi)展清掃活動(dòng)技巧 1)對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” 2)目的：保持工作環(huán)境的整潔干凈；保持整理、整頓成果；穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；防止環(huán)境污染。 4.推行方法 1)例行掃除、清理污穢 2)調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除 3)廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 4)廢棄物的處置 5)建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 四、清潔 1.開(kāi)展清潔活動(dòng)技巧 1)對(duì)象：透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而使人們的精力充沛 2)目的：養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 2.清潔的實(shí)施方法 1)整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果” 2)落實(shí)前3S執(zhí)行情況 3)設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 4)建立視覺(jué)化的管理方式 5)設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理 6)配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 7)主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果 五、素養(yǎng) 1.開(kāi)展清潔活動(dòng)技巧 1)對(duì)象：主要在通過(guò)持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造性地提升道德品質(zhì) 2)目的：塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所；使其井然有序；營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,注重集體的力量、智慧。 2.素養(yǎng)的實(shí)施方法 1)繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng) 2)建立共同遵守的規(guī)章制度 3)將各種規(guī)章制度目視化 4)實(shí)施各種教育培訓(xùn) 5)違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：TWI、班組長(zhǎng)、主管、品質(zhì)管理、5S、精益生產(chǎn)等系列課程
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