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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

劉東-10年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn) 每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員十多萬人 對(duì)銀行社群營銷、營銷活動(dòng)策劃、特色網(wǎng)點(diǎn)打造、投訴處理技巧等有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

主講課程

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《銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準(zhǔn)營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷》

截止2016年底中國銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到84.31%,全國離柜率最高的民生銀行達(dá)到了99.27%。電子銀行的高速發(fā)展,使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上,非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營銷,還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。 很多行營銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段,高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。 如何精準(zhǔn)營銷,批量獲客? 如何突破傳統(tǒng)營銷思維? 如何精準(zhǔn)策劃活動(dòng)? 如何破解活動(dòng)組織后,效果卻不理想的困局? 營銷活動(dòng)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),賠錢賺吆喝,最終客戶是否有效轉(zhuǎn)化? 如何活動(dòng)不斷,卻無需花費(fèi)行里的經(jīng)費(fèi)? 如何破解顧客轉(zhuǎn)介率低的困局? 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,客戶關(guān)系發(fā)生了什么樣的改變?客戶維護(hù)方式要如何調(diào)整? 傳統(tǒng)客戶分層維護(hù)以資產(chǎn)來劃分,是否資產(chǎn)相同,維系方式就相同? 如何真正成為一點(diǎn)一策,打造每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)特色? 本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)梳理銀行營銷進(jìn)入社群時(shí)代,創(chuàng)立社群服務(wù),打造特色支行,一點(diǎn)一策,塑造移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營銷新模式。

授課對(duì)象:班子負(fù)責(zé)人、分管行長、營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任

《銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課》

為什么聽過那么多營銷課,仍然解決不了營銷過程中遇到的問題?原因何在? 為什么銀行業(yè)的創(chuàng)新落后于互聯(lián)網(wǎng)金融等其它金融企業(yè)? 如何打破創(chuàng)新上的困局? 為什么說過去的成功是今天最大的障礙?銀行人如何繞過這個(gè)障礙? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行如何實(shí)施降維打擊? 銀行如何打造極致產(chǎn)品? 無法控制產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),銀行如何從產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營銷創(chuàng)新? 如何讓我們的營銷活動(dòng)引發(fā)顧客自發(fā)傳播? 如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具做營銷? 如何借助大數(shù)據(jù)做營銷? 銀行自身無數(shù)據(jù),如何做數(shù)據(jù)營銷? 銀行營銷如何跳出“比賤”的陷阱? 銀行營銷到底賣什么? 銀行營銷如何告別傳統(tǒng)營銷模式? 如何精準(zhǔn)營銷? 如何零售業(yè)務(wù)批發(fā)做? 如何提升營銷活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率? 如何確?;顒?dòng)的連續(xù)性? 如何進(jìn)行社群營銷? 如何打造銀行網(wǎng)點(diǎn)甚至銀行的特色?

授課對(duì)象:銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員(城商行、農(nóng)商行)、分行分管行長、各營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長

《銀行投訴處理技巧》

客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎? 顧客為什么會(huì)無理取鬧? 投訴的顧客心理需求是什么? 客戶投訴時(shí),如何防止事態(tài)擴(kuò)大? 顧客蠻不講理,我該怎么做? 都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶的情緒? 有沒有一個(gè)完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會(huì)處理好? 客戶發(fā)泄怨氣的時(shí)候,我該如何說,如何做? 我們的處理方案顧客不滿意的時(shí)候,如何繼續(xù)跟客戶溝通? 投訴處理完畢,我還應(yīng)該做些什么?

授課對(duì)象:銀行服務(wù)管理負(fù)責(zé)人、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任

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共 20 章 信貸營銷,存款營銷,廳堂服務(wù)營銷,活動(dòng)營銷,零售銀行,存量/休眠客戶營銷,開門紅,對(duì)公營銷,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

銀行營銷活動(dòng)策劃

劉東

社群營銷與活動(dòng)策劃專家

擅長領(lǐng)域:開門紅營銷/銀行營銷創(chuàng)新/銀行投訴處理/社區(qū)(群)營銷

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