張勇－北師大哲學(xué)博士 廣東省創(chuàng )業(yè)導師 鏈接者AI應用研究院院長(cháng) CMC國際注冊管理咨詢(xún)師 中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )認證互聯(lián)網(wǎng)高級講師 中國專(zhuān)業(yè)人才庫網(wǎng)絡(luò )視播評審專(zhuān)家委員 阿里“最大貢獻獎”獲獎團隊核心領(lǐng)導 曾任：深圳阿百資訊 聯(lián)合創(chuàng )始人 曾任：深圳商動(dòng)力科技股份公司 董事 北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師。 2018年6月為迎接即將到來(lái)的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，成立了文化傳媒和科技公司，專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位和社會(huì )團體提供短視頻+直播帶貨、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、AI應用、AI+教育以及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)發(fā)建設等服務(wù)。
2019年兩會(huì )，李克強總理的政府工作報告中多次強調：要堅持創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動(dòng)能。要推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)的改造提升，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉型升級賦能。 2018年的中美貿易大戰，中國企業(yè)在經(jīng)歷整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構調整的陣痛期。市場(chǎng)持續低迷，國家限購，資金被套，生意越來(lái)越不好做。人流稀少，天貓京東拼多多微商搶了我們的飯碗。商品同質(zhì)化，客戶(hù)選低價(jià)，賺不到錢(qián)啊…… 后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售、新模式的打法是什么？新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉？阿里董事局主席馬云先生說(shuō)：純電商已死亡！姜是老的辣？還是長(cháng)江后浪推前浪？前淘寶總裁孫宏宇反戈一擊，他投資的拼多多能打敗曾經(jīng)的帶頭大哥馬云嗎？ 未來(lái)十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代，所有傳統經(jīng)營(yíng)、傳統生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰。 新物種新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、大數據成為時(shí)代核心詞，沒(méi)有創(chuàng )新思維，就可能被時(shí)代所淘汰! 每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢(qián)邏輯，升級認知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。2018年雙十一天貓一家一天突破2153億?。?！關(guān)鍵是90后貢獻了46%。移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%。不是中國經(jīng)濟不行了，是70后、80后落后了，是我們的實(shí)力不行！ 新時(shí)代召喚新物種，讓我們一起揭開(kāi)迷霧，探究本質(zhì)，尋找新的出路！
授課對象：：董事長(cháng)，總裁，總經(jīng)理，合伙人、高層管理者
2019年兩會(huì )李克強總理多次強調要為制造業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)賦能，加快在各行各業(yè)各領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)新舊動(dòng)能連續轉換，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)改革提升，讓更多國外用戶(hù)選擇中國制造，中國服務(wù)。 2018年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營(yíng)困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來(lái)的信心急轉直下。 數千萬(wàn)的傳統中小企業(yè)處在生死轉型期！消費升級，競爭加劇、收入增長(cháng)壓力大，社會(huì )成本上升速度快，人不好招也留不住，未來(lái)趨勢讀不懂！人工智能、區塊鏈、平臺經(jīng)濟、新零售、新物種……面對層出不窮的新名詞，是概念炒作還是真槍實(shí)干？看不透，讀不懂，注定與社會(huì )脫節，被時(shí)代淘汰！ 傳統企業(yè)正處在水深火熱之中，專(zhuān)家唱衰中國經(jīng)濟，海外勢力圍獵中國，先富起來(lái)的國內企業(yè)家轉移資產(chǎn)，海外資金頻繁撤離中國大陸。轉型生死期我們應該怎么面對？2018年雙十一天貓一家一天突破2153. 億?。?！關(guān)鍵是90后貢獻了46%。不是中國經(jīng)濟不行了，是我們的購買(mǎi)力和經(jīng)濟實(shí)力不行！ 處在這個(gè)全新的時(shí)代，新平臺、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出，是時(shí)候重新認識這個(gè)全新的時(shí)代了，必須更新我們的武器庫。新經(jīng)濟什么資產(chǎn)最值錢(qián)？流量、粉絲、數據、平臺、專(zhuān)業(yè)人才、商業(yè)智慧……新經(jīng)濟的特點(diǎn)：線(xiàn)上線(xiàn)下充分融合，數據洞察需求，消費驅動(dòng)生產(chǎn)，智能商業(yè)全生態(tài)。 古老的民族智慧寶典《易經(jīng)》告訴我們世界唯一不變的法則就是變?。?！ 傳統企業(yè)轉型升級的五大困境： 困境一：決策—— 企業(yè)家如何占據至高點(diǎn)，升維思考，降維執行？ 困境二：團隊—— 火車(chē)模式還是高鐵模式？人人持股還是原始單一的利益驅動(dòng) 困境三：銷(xiāo)量—— 流量成本急劇攀升，如何精準獲客培養倍增的粉絲重復消費 困境四：運營(yíng)—— 社區運營(yíng)、內容/用戶(hù)/活動(dòng)/數據/產(chǎn)品運營(yíng) 困境五：沖突—— 線(xiàn)上與線(xiàn)下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調？ ……
授課對象：企業(yè)CEO、董事長(cháng)、總經(jīng)理或電商運營(yíng)相關(guān)負責人
2019年兩會(huì )，李克強總理的政府工作報告中多次強調：要深化大數據、人工智能等研發(fā)應用，培育新一代的信息通信技術(shù)，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快在各領(lǐng)域推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+。 國家市場(chǎng)監督管理總局2019年最新數據顯示，中國企業(yè)總數高達3470萬(wàn)，卻只有523萬(wàn)的企業(yè)網(wǎng)站。占比才15%左右，國家經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)軟硬件的基礎建設！ 信息高速公路，根服務(wù)器、5G、光纖入戶(hù)，量子通信就好比機場(chǎng)、高鐵地鐵、公路。 阿里董事局主席馬云先生說(shuō)：純電商已死亡，新零售當立。 馬老師是一家之言，還是未卜先知？毛主席教導實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準 預測未來(lái)不如一起開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新物種、新模式、新業(yè)態(tài)、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉？ 未來(lái)十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代，所有傳統經(jīng)營(yíng)、傳統生產(chǎn)銷(xiāo)售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰。 企業(yè)是靠營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)？還是靠尖叫的產(chǎn)品驅動(dòng)？或者靠死磕自己的服務(wù)精神驅動(dòng)？ 新物種新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、大數據、5G成為時(shí)代核心詞，沒(méi)有創(chuàng )新思維，就可能被時(shí)代所淘汰! 每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代不同的賺錢(qián)邏輯，升級認知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。 新時(shí)代召喚新物種，讓我們一起揭開(kāi)迷霧，探究本質(zhì)，尋找新的出路！
授課對象：總經(jīng)理，事業(yè)部負責人、中高層管理干部等
新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)/微信營(yíng)銷(xiāo)/新媒體營(yíng)銷(xiāo)/危機公關(guān)/新零售/互聯(lián)網(wǎng)轉型/短視頻+直播
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