林一斌－管理學(xué)碩士、在讀博士 美國注冊管理會(huì )計師協(xié)會(huì )CMA認證講師 注冊會(huì )計師、稅務(wù)師 廈門(mén)大學(xué)財務(wù)總監俱樂(lè )部成員 廈門(mén)市高級會(huì )計人才信息庫成員 多家大型企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì )常年財務(wù)顧問(wèn) 深圳證券交易所獨立董事、董事會(huì )秘書(shū)資格 福建省人文社科研究基地-財務(wù)與審計研究中心研究員 現任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級合伙人
課程背景： 一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過(guò)數字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰，才能讓你掌握企業(yè)運營(yíng)的核心！ 您不需要學(xué)習復雜的財務(wù)理論，您也不需要計算繁復的財務(wù)指標，但是，您一定可以學(xué)會(huì )，“財務(wù)”如何為我所用！輕松掌握“財務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想，透視經(jīng)營(yíng)運作、提升管理績(jì)效、為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值！ 本課程通過(guò)真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練，為管理者展示一個(gè)系統、科學(xué)的財務(wù)管理體系。并結合案例分析更直觀(guān)、更生動(dòng)、更易接受地幫助經(jīng)營(yíng)決策者了解戰略財務(wù)規劃與管理的思維模式和方法。通過(guò)有效的財務(wù)規劃與管理，有效規避風(fēng)險，提高企業(yè)運營(yíng)的安全性與效益性。
授課對象：全員
課程背景： 財務(wù)是所有戰略的執行結果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，如何通過(guò)預算，化戰略目標為行動(dòng)？常言道:”凡事預則立，不預則廢”。預算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預測基礎上,對企業(yè)未來(lái)的內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規劃、控制與協(xié)調。近年來(lái)，這種現代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在實(shí)際工作中，還存在著(zhù)一些誤區和盲區，比如預算與企業(yè)戰略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考評等方面未給予應有的重視等，使得這項工作達不到預期的效果。 本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作手法演示，并結合具體的國內實(shí)例分析更直觀(guān)、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習和掌握如下問(wèn)題：如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實(shí)施?如何結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點(diǎn)；建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
授課對象：企業(yè)高管、各部門(mén)負責人，以及相關(guān)管理人員
課程背景： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不遇到風(fēng)險幾乎是不可能的。風(fēng)險一般是指影響目標實(shí)現的不確定性。美國COSO組織為企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）下的定義是：“企業(yè)風(fēng)險管理是一項流程，由公司董事會(huì )、管理層和其它員工實(shí)施，適用于策略制定和全公司范圍，可識別對公司有影響的潛在事項，在風(fēng)險承受能力以?xún)裙芾盹L(fēng)險，為實(shí)現公司目標提供合理保障。”繼2002年COSO推出內部控制框架后，根據企業(yè)風(fēng)險治理的發(fā)展和需求，在此基礎上，又建立了企業(yè)風(fēng)險管理模型和框架，并明確了內控作為風(fēng)險管理的子系統，進(jìn)一步說(shuō)明了內部控制的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險管理。 風(fēng)險管理體系具有不同的層面，需要通過(guò)內控的執行來(lái)落地和實(shí)現。隨著(zhù)公司治理的需求及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)需要不斷識別、評估和治理風(fēng)險，才能在復雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中持續發(fā)展。 本課程講師根據多年為各類(lèi)企業(yè)提供風(fēng)險管理和內部控制服務(wù)的實(shí)踐總結，從實(shí)際操作的角度出發(fā)，系統地介紹內部控制體系精髓，并以案例詳細說(shuō)明構建內部控制體系的每一步驟，努力將多年來(lái)對內部控制體系構建工作的經(jīng)驗完整地奉獻給廣大學(xué)員。引導學(xué)員了解掌握內控設計中的一系列理念及操作方法，使內控制度真正成為企業(yè)的保護傘，而不是一紙文書(shū)。
授課對象：企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)、需要實(shí)施風(fēng)險管理及內部控制的各層級管理者
財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：財務(wù)管理/非財管理/成本分析/財務(wù)報表/個(gè)稅風(fēng)險規避
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