劉翔－10年大型外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 英國(guó)管理公會(huì)IPMA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)管理培訓(xùn)師 《POA組織行動(dòng)力》認(rèn)證講師、咨詢顧問(wèn) 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證資深講師 DISC性格測(cè)評(píng)認(rèn)證講師和測(cè)評(píng)師 國(guó)際演講協(xié)會(huì)全國(guó)峰會(huì)主持團(tuán)隊(duì)總培訓(xùn)師、總裁判 曾任：太美醫(yī)療科技（科技獨(dú)角獸/準(zhǔn)上市公司）丨高級(jí)銷售經(jīng)理 曾任：雀巢（中國(guó)）（世界500強(qiáng)外資）丨渠道銷售經(jīng)理 曾任：上海強(qiáng)生制藥有限公司（世界500強(qiáng)外資）丨產(chǎn)品市場(chǎng)主管 ▼知名企業(yè)特聘思維訓(xùn)練講師：通用汽車、太平保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、綠城集團(tuán)、神州數(shù)碼、羅氏醫(yī)療、輝瑞制藥等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練，累計(jì)授課場(chǎng)次超300+場(chǎng)。 ▼超過(guò)50家企業(yè)演講培訓(xùn)組織建立者或?qū)煟簽樾前涂恕⑽④?、蘋(píng)果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛(ài)立信、匯豐銀行等知名企業(yè)培養(yǎng)了近1000名演講高手（其中3個(gè)全國(guó)演講比賽冠軍）助力企業(yè)提升組織內(nèi)溝通效率與組織效能。
課程背景： 演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式，尤其在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開(kāi)疆?dāng)U土的時(shí)代，每時(shí)每刻我們都需要能呈現(xiàn)過(guò)硬的表達(dá)能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己，你就會(huì)失去成功的機(jī)會(huì)。 作為職場(chǎng)精英，你是不是經(jīng)常面對(duì)這些場(chǎng)景？ 經(jīng)營(yíng)管理會(huì)、客戶提案會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、競(jìng)聘競(jìng)選會(huì)、就職演說(shuō)、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會(huì)…… 在以上這些熟悉的場(chǎng)景中，你遇到過(guò)這些難題嗎——當(dāng)眾講話沒(méi)內(nèi)容、充分準(zhǔn)備卻緊張、講話內(nèi)容不吸引、講完之后無(wú)行動(dòng)？ 今天，對(duì)于中國(guó)的職場(chǎng)精英來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場(chǎng)優(yōu)秀的商務(wù)演講。我們常常面臨以下三大問(wèn)題： 1、缺邏輯力——說(shuō)話沒(méi)重點(diǎn)，缺乏目的性，語(yǔ)言很累贅，觀點(diǎn)不明確，沒(méi)有條理性，觀眾聽(tīng)了云里霧里。 2、缺呈現(xiàn)力——對(duì)著屏幕念PPT，沒(méi)有眼神交流，缺少熱情，身體僵硬，面無(wú)表情，聲音微弱像催眠曲。 3、缺感染力——喜歡羅列圖表數(shù)據(jù)，講大道理，沒(méi)有生動(dòng)案例和故事，和聽(tīng)眾沒(méi)有共鳴，無(wú)法打動(dòng)大家。 面對(duì)你的聽(tīng)眾，你是否像上面所說(shuō)的那樣？你是否缺乏自信，不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講？因?yàn)槿狈?duì)思辨能力的訓(xùn)練，我們?cè)谶壿嬎季S上缺乏應(yīng)有的敏感度，對(duì)自己要表達(dá)的觀點(diǎn)缺乏提煉和總結(jié)的能力。因?yàn)槿狈?duì)呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練，我們?cè)诒憩F(xiàn)形式上缺乏應(yīng)有的多樣性，對(duì)觀眾缺乏吸引力。 優(yōu)秀的演講能力可以提高你對(duì)客戶的影響力，也能提高你在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)魅力。如果你在大家面前說(shuō)話能沉穩(wěn)自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公開(kāi)場(chǎng)合演講能成熟穩(wěn)重，充滿氣場(chǎng)，就更具備說(shuō)服力。為了給職場(chǎng)人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過(guò)七個(gè)模塊，多個(gè)知識(shí)點(diǎn)和工具的學(xué)習(xí)和大量的實(shí)景演練、反饋、復(fù)盤(pán)，幫助學(xué)員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力，及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，幫助你學(xué)會(huì)運(yùn)用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達(dá)中脫穎而出。
授課對(duì)象：企業(yè)全員
課程背景： 在職場(chǎng)的浩瀚海洋中，每天我們都在航行，面對(duì)著各種各樣的挑戰(zhàn)和難題，如同航海者需要指南針和地圖，職場(chǎng)精英們同樣需要精確的工具和方法來(lái)導(dǎo)航。這門(mén)課程，就是你職場(chǎng)航行中的羅盤(pán)和航海圖。 本課程基于深入的理論研究和實(shí)際操作，將為你揭開(kāi)解決問(wèn)題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟，從理論到實(shí)踐，全面覆蓋了問(wèn)題解決的每一個(gè)方面。 原則指導(dǎo)：解決問(wèn)題的三大原則，幫助理解問(wèn)題的本質(zhì)，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的多維性和結(jié)構(gòu)化的重要性。 層次分析：通過(guò)三個(gè)層次的逐步深入，讓思維從模糊到清晰，從表面到深入，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的全面把控。 五步法：通過(guò)五個(gè)明確的步驟——界定問(wèn)題、拆解問(wèn)題、制定方案、選擇決策、實(shí)施計(jì)劃——系統(tǒng)地解決任何問(wèn)題。 本課程將通過(guò)生動(dòng)的案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練，在看似不可能的情況下將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化，找到切實(shí)可行的解決方案。還將探索創(chuàng)新思維在問(wèn)題解決中的重要性，如何通過(guò)逆向思維和強(qiáng)制關(guān)聯(lián)激發(fā)創(chuàng)新，最終，不僅能夠解決手頭的問(wèn)題，更能預(yù)見(jiàn)并防范未來(lái)的問(wèn)題，成為職場(chǎng)中的問(wèn)題解決專家。
授課對(duì)象：企業(yè)骨干員工、儲(chǔ)備干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員
課程背景： 在生活和工作中，我們時(shí)常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景： 想把一件事說(shuō)清楚，但怎么都講不明白，越說(shuō)越亂？ 跟人辯論，明明知道對(duì)方強(qiáng)詞奪理，可我就是說(shuō)不過(guò)他，怎么破？ 方案呈現(xiàn)，客戶只給10分鐘，讓我把重點(diǎn)講清楚，挑戰(zhàn)好大！時(shí)間不夠用？ 跟老板匯報(bào)工作，說(shuō)了一大通，老板不耐煩地問(wèn)一句：你的重點(diǎn)是什么？好難堪！ 要寫(xiě)一封郵件給客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展，但不知從何處下筆，頭大！抓耳撓腮，我想靜靜？ …… 大多時(shí)候，我們以為說(shuō)不清，講不明，寫(xiě)不精彩，是因?yàn)槲业目诓挪缓茫墓P不棒。 其實(shí)，表達(dá)背后的思考才是關(guān)鍵。 如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵？ 如何在短時(shí)間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖？ 如何在書(shū)面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字、不再混亂？ 如何在紛繁復(fù)雜的信息中，抽絲剝繭，理清思路，重點(diǎn)突出，結(jié)論先行？ 結(jié)構(gòu)化最早是世界著名的咨詢公司麥肯錫提出來(lái)的，源自經(jīng)典書(shū)籍和理論《金字塔原理》，可以用于與他人交流、寫(xiě)作、思考問(wèn)題等方面，全員普及可以統(tǒng)一思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，從而提升整個(gè)組織的思考質(zhì)量和速度。本課程運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)法，結(jié)合案例學(xué)習(xí)、實(shí)際演練，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的方法，幫助你想清楚，說(shuō)明白。讓思考更清晰，表達(dá)更有力，拿到更好的溝通結(jié)果！
授課對(duì)象：企業(yè)全員
思維技術(shù)訓(xùn)練專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?jiǎn)栴}分析與解決、結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維、商務(wù)演講
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