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來寂則－吉林大學(xué)管理學(xué)碩士 深圳證券交易所董事會秘書資格 深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購促進(jìn)會理事 ——2大證券交易所獨(dú)立董事任職資格—— 深圳證券交易所獨(dú)立董事任職資格 上海證券交易所科創(chuàng)板獨(dú)立董事任職資格 ——4個金融細(xì)分行業(yè)從業(yè)資格—— 人社部碳交易員|證券從業(yè)資格|期貨從業(yè)資格|基金從業(yè)資格 現(xiàn)任：深圳前海瑞萊基金管理公司|投資總監(jiān)、基金經(jīng)理 曾任：安信證券|投資銀行部VP（副總裁） 曾任：安信證券吉林分公司|營業(yè)部總經(jīng)理、金牌培訓(xùn)師
國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策是影響股權(quán)投資成功與否的首要因素，政策的力度和方向直接影響資本市場的信心。投資必須順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流和大勢。在相當(dāng)長的時期內(nèi)，國家都會重點(diǎn)支持新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行業(yè)，如新一代信息技術(shù)行業(yè)，包括半導(dǎo)體、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、金融科技、機(jī)器人等；新能源及高端制造行業(yè)；生物醫(yī)藥及大健康行業(yè)，包括醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械、保健、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等。在這些行業(yè)中選擇投資，就不容易出現(xiàn)方向上的錯誤。 除了順應(yīng)政策方向外，賽道還必須有足夠的發(fā)展?jié)摿?。賽道的寬度，決定了理論上項(xiàng)目所能獲得的最大收益，關(guān)乎企業(yè)的生存空間，也影響著資本的投資熱情。從大方向看，大賽道擁有更大的戰(zhàn)略騰挪空間。在新經(jīng)濟(jì)形式下，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的出現(xiàn)改變和顛覆了許多原有業(yè)務(wù)、市場和應(yīng)用，行業(yè)間發(fā)展越趨融合之勢，天花板被解構(gòu)或重新創(chuàng)造，代表新技術(shù)、新生產(chǎn)力的產(chǎn)品和服務(wù)逐步取代舊產(chǎn)品，如被大眾所熟知的特斯拉和蘋果。同時，賽道的寬度也是在持續(xù)發(fā)生變化的，新經(jīng)濟(jì)形式下，股權(quán)投資除關(guān)注大賽道外，還應(yīng)當(dāng)深研細(xì)分賽道，尤其是目前處于新興領(lǐng)域、創(chuàng)新高科技方向，其未來的市場容量將可能超乎想象。
授課對象：高層管理者、企業(yè)家、私人銀行、高凈值客戶、產(chǎn)業(yè)投資人、股權(quán)投資人
無論公司發(fā)展到什么階段，股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)都是非常重要的，科學(xué)合理的股權(quán)設(shè)計(jì)分配是公司穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 很多公司在起步階段對此不夠重視，往往為公司發(fā)展埋下巨大的隱患： 比如股東之間的貢獻(xiàn)和作用大小不同，而股東之間的分配比例不對等，導(dǎo)致股東分崩離析； 比如股權(quán)比例設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致股東對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方向及投資人引進(jìn)等重大事項(xiàng)無法形成有效決議，讓公司發(fā)展陷入僵局； 比如為了吸引投資，創(chuàng)始人過早的講大比例的股份分配給了投資人，導(dǎo)致后續(xù)融資受限； 比如股東轉(zhuǎn)讓股份手續(xù)不合規(guī)，導(dǎo)致后續(xù)資本化過程中成為上市障礙或者瑕疵，甚至還有夫妻離異、兄弟反目，為了股權(quán)分割鬧到對簿公堂等等。 為了避免這樣的悲劇發(fā)生，每一位企業(yè)創(chuàng)始人、經(jīng)營者、投資人、股東都應(yīng)該了解股權(quán)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，并熟悉資本運(yùn)營的方向。讓公司高速發(fā)展，讓個人身價大幅提升，讓企業(yè)早日走上資本化快車道。
授課對象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人
股權(quán)激勵首先對員工具有強(qiáng)大的激勵作用，可以充分調(diào)動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強(qiáng)要靠一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)行，打造團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需要科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵恰好可以達(dá)到該目的。 而公司想要上市，就必須要不斷提升公司業(yè)績、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量市場增長，從而獲得企業(yè)估值提升。而股權(quán)激勵作為一種頂層制度設(shè)計(jì)，對于企業(yè)的發(fā)展和未來有著深遠(yuǎn)的影響。從實(shí)施股權(quán)激勵的時間上來說，公司無論在初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期，都是適合做股權(quán)激勵的。而不同時期的股權(quán)激勵，所要解決的問題和側(cè)重也不完全相同。股權(quán)激勵應(yīng)該貫穿企業(yè)發(fā)展全周期。 因此，了解并熟練運(yùn)用股權(quán)激勵，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不斷提高自身經(jīng)營業(yè)績，不斷提升企業(yè)估值，是每一個創(chuàng)業(yè)者和公司治理者的必修課。
授課對象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董課程方式：課堂講授+案例
資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：IPO上市、并購重組、投融資、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計(jì)、私募股權(quán)基金、宏觀經(jīng)濟(jì)分析
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