王魯-短視頻微課落地教練 15年培訓管理經(jīng)驗 高級人力資源師丨美團大學認證講師 曾任:家樂福(中國)(世界500強)丨全國高級培訓經(jīng)理 曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓部總監(jiān)+紅棗大學負責人 曾任:美團丨零售事業(yè)部培訓與發(fā)展負責人 曾任:巴奴火鍋丨巴奴大學校長+巴奴事業(yè)部營運培訓總監(jiān) 曾任:阿里巴巴集團丨全國營運培訓負責人(新零售板塊) →從0到1搭建三所企業(yè)大學:盒馬技能學院、巴奴大學、紅棗大學 →成功孵化百萬大V賬號:孵化《高哥談人生》粉絲100萬+ →累計個人開發(fā)25門課程,合作開發(fā)近千門課程:其中個人精品課程8門,精品微課15門 →累計授課近200場:是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團等企業(yè)的特聘講師,累計培訓超6000+位學員提升職場技能,學員好評率高達98.5%。
課程背景: 企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗,但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導致授課效果不佳! 企業(yè)內(nèi)訓師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因為緊張而忘詞,發(fā)出觀點時能夠聚焦精煉,而不是發(fā)散跑題;互動時,能夠有條不紊,讓學員全情投入;總結(jié)時,能夠畫龍點睛,讓學員意猶未盡……這些都是內(nèi)訓師要掌握的技能! 本課程通過“自我認知,引人開場,掌控過程,難忘結(jié)尾”四個模塊幫助學員駕馭講臺,掌握企業(yè)的內(nèi)訓師授課技巧
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干、管理人員、對授課技巧感興趣的員工
課程背景: 個人有好經(jīng)驗,但均為碎片化的經(jīng)驗點,未形成體系化內(nèi)容。此課程幫助企業(yè)業(yè)務骨干,核心管理人員,梳理,整合,歸納最終提煉出自身的知識內(nèi)容,形成可學習的課程。 個人能力強,而不能為組織所用,出現(xiàn)業(yè)務局部好,整體弱的情況。即,個人能力強而組織能力弱,通過學習本課程的方法論,推動企業(yè)沉淀核心業(yè)務實踐經(jīng)驗,增強組織能力。 組織知識體系化。組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗。通過課程開發(fā),可以讓核心骨干的實踐經(jīng)驗沉淀下來,避免因“人才一流失,業(yè)務就停擺”的局面。把有效實踐經(jīng)驗沉淀下來,可以讓更多的人才快速掌握,復制,傳承組織核心知識,從而推動業(yè)務進步,做到“一個好課程,傳遞一個好經(jīng)驗”
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師,專兼職講師、業(yè)務骨干、核心管理人員
課程背景: WHY:為什么要學習做視頻微課? 賦能于人: 1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低; 2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業(yè)務成功經(jīng)驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功; 3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖文,好記易懂,省時省成本; 4)推動組織能力提升:個人有好經(jīng)驗而不能為組織所用,通過創(chuàng)作好視頻微課,沉淀業(yè)務實踐經(jīng)驗,增強組織能力。 賦能于己: 1)個人通過視頻微課制作的學習,重新梳理自己的工作經(jīng)驗,工作流程,進一步反思復盤,從而優(yōu)化工作效率,拿到結(jié)果; 2)個人能夠打造一門,由自己提煉,創(chuàng)作,拍攝剪輯的視頻微課,做出一個屬于自己的知識產(chǎn)品,打造個人品牌 3)通過自己制作的視頻微課,能夠賦能個人所在團隊提升整體工作效率 本課程通過創(chuàng)內(nèi)容-選定建解,造視頻-編拍剪,讓學員邊學邊練,掌握做視頻微課的技巧,最終輸出一個賦能于人,賦能于己的品牌視頻微課!
授課對象:企業(yè)培訓專職人員、核心業(yè)務/技術人員、管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、HR
TTT實戰(zhàn)專家
擅長領域:課程開發(fā)、視頻微課開發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達、短視頻創(chuàng)作等