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泊明－20年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理經(jīng)驗 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師 暨南大學新聞學院特聘創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師 平安知鳥|得到|混沌學院特聘講師 深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問 正佳集團（華南唯一商貿(mào)類國家4A級旅游景區(qū)）首席娛樂官 現(xiàn)任：熊貓傳媒合伙人 曾任：南都傳媒公司|副總經(jīng)理 曾任：鼎龍集團（中國500強）|文旅事業(yè)部總經(jīng)理 曾任：珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：娛樂營銷，輿情處理，互聯(lián)網(wǎng)營銷，品牌營銷，營銷團隊打造
德魯克說過，企業(yè)的基本職能有兩個：營銷與創(chuàng)新。事實上，營銷與創(chuàng)新是無法分開的 同一件事，沒有創(chuàng)新的營銷是很難帶動業(yè)務(wù)增長的。 營銷與創(chuàng)新本身就應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點，而不是營銷和產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門才考慮的事。 商業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當下，很多企業(yè)面臨“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”的局面，破解創(chuàng)新之道 必須從用戶需求的探索出發(fā)，從發(fā)現(xiàn)新需求中找到創(chuàng)新方向。 Z 時代成為消費主力，興趣消費大行其道的當下，洞察用戶的娛樂性需求，滿足用戶的娛 樂性需求，已經(jīng)成為消費創(chuàng)新的機會點。 美國企業(yè)管理專家斯科特麥克凱恩有一個著名的觀點：一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。用娛樂化 思維，所有生意都值得重做一遍，已成為商業(yè)創(chuàng)新的重要方向。 創(chuàng)新才是商業(yè)增長的第一驅(qū)動力，學會娛樂化創(chuàng)新，帶動你的業(yè)務(wù)增長!
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
新媒體時代的營銷遭遇三大痛點：用戶討厭廣告、用戶注意力稀缺、用戶太理性。 用傳統(tǒng)廣告的形式無法有效獲客，內(nèi)容營銷成為新媒體時代的營銷主流。 同樣都在做內(nèi)容營銷，也會遭遇內(nèi)容的內(nèi)卷，通過內(nèi)容的娛樂化實現(xiàn)內(nèi)容的差異化，是 新媒體時代的營銷方向。 為了適應(yīng)不同行業(yè)的營銷需求，本課程從營銷的最底層用戶需求探索出發(fā)，通過拆分用 戶需求，找到一個個清晰的用戶痛點、爽點，從而為營銷提供了精準的打擊目標。 泊明老師通過對新媒體時代用戶對內(nèi)容的需求洞察，總結(jié)出內(nèi)容需求的三大方向和八大 特征，不僅可以輕易上手，而且不同行業(yè)都可以用以針對自己的行業(yè)特點產(chǎn)品特點，進行有 針對性的改進，從而幫助企業(yè)做好內(nèi)容營銷，實現(xiàn)高效獲客，提升營銷業(yè)。
授課對象：營銷高管、新媒體營銷人員、品牌營銷人員等
最擅長做私域流量的是娛樂圈，影迷會、粉絲會是最典型的私域流量運營，我們都應(yīng)該 向娛樂業(yè)學習私域流量運營。 公域流量越來越貴的情況之下，經(jīng)營私域流量已經(jīng)成為企業(yè)降低流量成本、拉動業(yè)績增 長的最要手段； 在商家都殺入私域流量領(lǐng)域的時候，私域流量之前的爭奪也發(fā)生內(nèi)卷； 面對太多的私域流量套路，用戶已經(jīng)不為所動，私域流量轉(zhuǎn)換率不斷下降； 學了很多私域流量的運營手法，購買了很多私域流量運營的工具，仍舊做不好私域流量 運營； 學到一種適合本企業(yè)的私域流量運營方法，降低獲客成本增加復購率，成為我們這個課 程的重要使命。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、新媒體營銷人員等
創(chuàng)新營銷管理專家
擅長領(lǐng)域：娛樂營銷，輿情處理，互聯(lián)網(wǎng)營銷，品牌營銷，營銷團隊打造
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