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專(zhuān)注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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個(gè)人資歷

趙志奎-12年企業(yè)培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 10年企業(yè)沙盤(pán)實(shí)踐經(jīng)驗 國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)講師 國際注冊IPA職業(yè)高級沙盤(pán)講師 中國沙盤(pán)研究院高級研究員 中國紅色黨建沙盤(pán)研發(fā)設計師 劇本殺管理課程認證高級講師 《歡樂(lè )游戲人》(講師互動(dòng)游戲案例大全)課堂發(fā)起人 2023年沙盤(pán)授課161天 曾任上海通善互聯(lián)網(wǎng)信息咨詢(xún)公司、上億課網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司,致力企業(yè)型發(fā)展人才培養 國家電網(wǎng)連續6年特邀講師,好利來(lái)(天津分公司)連續6年特邀講師,歌博鑄造集團連續5年特邀講師,索納克斯(中國區)連續8年特邀講師

主講課程

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捕魚(yú)達人——團隊溝通與協(xié)作

《捕魚(yú)達人》沙盤(pán)背景:現在大家模擬的是一個(gè)沿海而居的村落,村落中有10條漁船,大家依靠捕魚(yú)而生存,經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的休漁期,捕魚(yú)的季節馬上就要到了。魚(yú)季會(huì )經(jīng)歷十周的時(shí)間,接下來(lái)又將是漫長(cháng)的休漁期,在這個(gè)捕魚(yú)期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚(yú)。

授課對象:全員

企業(yè)360°經(jīng)營(yíng)管理——經(jīng)營(yíng)者思維

沙盤(pán)模擬演練是一種由軍事戰術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)演練課程中,每個(gè)小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場(chǎng)總監、人資總監等)。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競爭對手。在這個(gè)課程中,學(xué)員們必須做出眾多的決策。 大家要在模擬的2年中,在客戶(hù)、市場(chǎng)、資源及利潤等方面進(jìn)行一番真正的較量。這種模擬有助于員工形成全面規劃、戰略布局的思維模式。隨著(zhù)模擬經(jīng)營(yíng)的步步深入,參加者會(huì )逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿(mǎn)風(fēng)險的市場(chǎng)細分、產(chǎn)品定位選擇;市場(chǎng)信息的綜合分析決策;參與市場(chǎng)競標的策略選擇;資源配置與規模發(fā)展的平衡;不斷增長(cháng)的客戶(hù)需求,資源配置與規模發(fā)展的平衡;適應變化的財務(wù)方案等。模擬訓練將演示出在公司運營(yíng)中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過(guò)團隊合作獲得成功。 每一輪模擬之后,都會(huì )進(jìn)行綜述與分析,同時(shí)講解在下一輪競爭中應用的業(yè)務(wù)工具,主要包括:損益平衡,利潤來(lái)源,現金流量預測,預算及差異校準,競爭對手分析,市場(chǎng)分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實(shí)商戰中,同樣如此。模擬訓練具有令人興奮的驅動(dòng)力,又真實(shí)地反映了“決策是如何影響結果的”。

授課對象:企業(yè)中高層級管理者

沙漠掘金——團隊協(xié)作與溝通

沙漠掘金是情景模擬推演沙盤(pán)中的經(jīng)典沙盤(pán),邏輯變量符合企業(yè)運營(yíng)管理中的具體情況,學(xué)員將被分成若干個(gè)探險小分隊,攜帶購買(mǎi)的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物——騎上駱駝”出發(fā),一聲令下,大家分頭行動(dòng),踏上了充滿(mǎn)挑戰和機遇的尋寶之旅。 在前行的路上我們會(huì )遇到種種的考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過(guò)夜還是到王陵里獵奇,我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗:晴天、高溫、沙塵暴,我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰并存,榮譽(yù)與風(fēng)險相伴。通過(guò)團隊完成一系列復雜的任務(wù),體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng )新觀(guān)念,高效思維,領(lǐng)導風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統整合團隊。沙盤(pán)形式的培訓變幻無(wú)窮,寓教于樂(lè ),帶給學(xué)員無(wú)限體驗的空間。

授課對象:企業(yè)全員

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