楊老師擁有12年通信行業(yè)經(jīng)驗，對通信行業(yè)的經(jīng)營模式和理念有深入研究，能精準(zhǔn)把握行業(yè)動態(tài)和市場需求，幫助經(jīng)銷商提高銷量、帶領(lǐng)團隊突破業(yè)績：
01-渠道業(yè)績提升：長期服務(wù)于通信合作商，善用問題導(dǎo)向、精確定位等模式，以助力提升合作商收入為實際出發(fā)點，結(jié)合合作商本身的“慣性”經(jīng)營思維，有效助力其業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升
成果：邯鄲市地方級50+合作渠道業(yè)績增長超100%，發(fā)展質(zhì)量第一，區(qū)域平均收入第一。
02-團隊高質(zhì)發(fā)展：通過多維度評估團隊，多方式激勵業(yè)務(wù)發(fā)展，建立完善的績效激勵體系，推動團隊成員銷售熱情，，打造標(biāo)桿營銷團隊
成果：帶領(lǐng)中國移動邯鄲分公司支局團隊，支局全區(qū)保持銷售收入達(dá)成排名前10
03-標(biāo)桿團隊打造：尊重團隊個人差異、協(xié)調(diào)各方矛盾、激發(fā)整體潛能，多方法激勵團隊成員積極發(fā)展的同時，匹配對應(yīng)銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督方案。真正做到高質(zhì)量團隊打造
成果：打造20+省市級優(yōu)質(zhì)團隊及優(yōu)秀個人，其中不乏省級、市級旗艦廳（團隊）
04-方法技巧沉淀：從場景化工具的總結(jié)輸出，如場景破冰話術(shù)3種、客戶異議處理話術(shù)6份、逼單工具5份；到體系化課程的設(shè)計，如沿街商鋪場景課題開發(fā)、網(wǎng)格辦公手冊開發(fā)、FTTR銷售場景開發(fā)、社區(qū)銷售場景開發(fā)
成果：受省公司邀請開展課程輪訓(xùn)，為省、市、縣地區(qū)分公司授課超20場
