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劉艷玲·安全管理專家

劉老師歷經(jīng)一線員工到管理者到領(lǐng)域?qū)＜业葝徫?，涉足石油、石化、化工、建筑等領(lǐng)域，深諳企業(yè)安全管理（安全規(guī)劃與目標(biāo)制定→安全培訓(xùn)→安全風(fēng)險評估→安全檢查→應(yīng)急管理→持續(xù)改進(jìn)）全流程，通過“望”、“聞”、“問”、“切”等手段，為企業(yè)診斷把脈、補(bǔ)齊短板、改善安全績效，以成功助力30+企業(yè)建立并完善了安全規(guī)章制度和HSE體系建設(shè)。 [企業(yè)安全管理制度修訂]：從安全檢查、隱患整改、安全活動、高風(fēng)險作業(yè)管理等板塊入手，為北大荒股份浩化分公司修訂完善安全管理制度，實現(xiàn)企業(yè)0事故的好成績，促使企業(yè)多次榮獲浩化先進(jìn)單位、農(nóng)墾總局安全先進(jìn)單位。 [安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化]：曾為北大荒股份浩化分公司主導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)期”、“爭當(dāng)安全衛(wèi)士”演練等系列活動，整體提升企業(yè)的安全管理系數(shù)，從而助力企業(yè)通過了危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，并一次通過驗收。 [工藝安全管理提升]：曾主導(dǎo)浙江華洲藥業(yè)【HAZOP和SIL分析項目】的實施，通過開展HAZOP和SIL分析，識別出生產(chǎn)裝置設(shè)計及操作和維修程序中的潛在危險因素，并提出改進(jìn)意見和建議，提高裝置工藝過程的安全性和可操作性，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中0起員工工傷事故。 [企業(yè)員工安全管理賦能]：曾為中石油、京唐液化天然氣有限公司、東方希望集團(tuán)有限公司等企業(yè)針對性開展《審核方法與技巧》、《安全管理與高效溝通》、《工作前安全分析與工作循環(huán)分析》、《目視化管理》《危險化學(xué)品管理》、《如何做好安全員》等課程的系列培訓(xùn)，助力企業(yè)降低安全風(fēng)險，促使員工實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。

常駐地
北京市

課程
0 門

案例
6

服務(wù)客戶

軍工集團(tuán)、塔里木油田、中國石油遼河油田分公司、中國石油遼河油田建設(shè)有限公司、中國石油集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司、中石油煤層氣有限責(zé)任公司、中石油遼河油田分公司蘇北采油廠、中國石油集團(tuán)公司京唐LNG公司、北京天然氣管道公司、遼河石油勘探局有限公司、石油煉化工程公司、中國航空油料有限責(zé)任公司、塔西南石油勘探開發(fā)公司、遼河油田曙光采油廠、天津信科天燃?xì)馔顿Y有限公司等