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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

營(yíng)銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)

● 通過學(xué)習(xí)調(diào)整學(xué)員的營(yíng)銷心態(tài),以最飽滿的激情投入營(yíng)銷工作; ● 讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化; ● 讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài) ● 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤; ● 讓學(xué)員意識(shí)到責(zé)任從我做起,樹立起為自己而工作,不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。 ● 通過分析狼性法則內(nèi)涵,引發(fā)學(xué)員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高績(jī)效。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

狼性營(yíng)銷之銷售流程管控六步戰(zhàn)法(技巧篇)

● 掌握狼性營(yíng)銷系列課程的實(shí)戰(zhàn)技巧-六步戰(zhàn)法,幫助學(xué)員建立清晰的銷售認(rèn)知 ● 解決對(duì)銷售管理中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制,達(dá)到更好的銷售預(yù)測(cè) ● 學(xué)會(huì)在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉(zhuǎn)換到買方思維,更全面揭示成交的核心關(guān)鍵 ● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變 ● 掌握良好的溝通議價(jià)能力,運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實(shí)戰(zhàn)銷售策略的具體行動(dòng)步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

狼性營(yíng)銷之業(yè)績(jī)倍增的四大關(guān)鍵按鈕(策略篇)

● 學(xué)習(xí)狼的謀略,掌握不同的營(yíng)銷策略,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)突出重圍; ● 學(xué)習(xí)狼的智慧,重新認(rèn)識(shí)不同客戶的價(jià)值類型及相應(yīng)的銷售模式; ● 學(xué)習(xí)狼的敏銳,知己知彼,從消費(fèi)心理學(xué)的角度洞察客戶; ● 學(xué)習(xí)狼的行動(dòng),掌握基于客戶角度思考的五維銷售模型; ● 掌握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略的具體行動(dòng)步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

狼性營(yíng)銷之營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理(團(tuán)隊(duì)篇)

● 學(xué)習(xí)狼道精神,銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達(dá)到巔峰狀態(tài); ● 讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化; ● 讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài); ● 讓學(xué)員學(xué)會(huì)做合格的頭狼,成為團(tuán)隊(duì)最好的帶動(dòng)者和管理者; ● 讓學(xué)員掌握管對(duì)管理的核心要點(diǎn),厘清管理誤區(qū),掌握管理的實(shí)用工具; ● 塑造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行系統(tǒng),強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

狼性營(yíng)銷之雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法

● 面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。 ● 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。 ● 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

創(chuàng)新營(yíng)銷思維與新媒體營(yíng)銷方法論

幫助所有與銷售相關(guān)的員工 ● 掌握洞察市場(chǎng),研究新的營(yíng)銷機(jī)會(huì) ● 打開思維,了解時(shí)代環(huán)境的變化趨勢(shì), ● 學(xué)會(huì)分析環(huán)境變化對(duì)營(yíng)銷的影響 ● 利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境產(chǎn)生的新營(yíng)銷手段和工具 ● 掌握社群運(yùn)營(yíng)和全新的客戶維護(hù)技巧 ● 懂得洞悉客戶心理,滿足客戶的新需求 課程特點(diǎn): ● 迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷變化趨勢(shì),從實(shí)戰(zhàn)及趨勢(shì)的角度詮釋新的營(yíng)銷理念,協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷人員完成營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)型,方法轉(zhuǎn)型,工具轉(zhuǎn)型。 ● 學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體傳播的策略與實(shí)戰(zhàn)方法,用“營(yíng)銷”方式而非“推銷“來拓展市場(chǎng)。 ● 以淺顯易懂的方式,深入淺出的解析互聯(lián)網(wǎng)思維,結(jié)合活動(dòng),游戲,視頻,案例解讀等多種教學(xué)形式,帶領(lǐng)學(xué)員深刻感受互聯(lián)網(wǎng)的變革。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

360°大客戶銷售的策略與技巧

● 調(diào)整心態(tài),銷售中面對(duì)挑戰(zhàn)迅速調(diào)整狀態(tài); ● 掌握大客戶銷售的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧 ● 學(xué)會(huì)在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉(zhuǎn)換到買方思維,更全面揭示成交的核心關(guān)鍵 ● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶家居顧問的轉(zhuǎn)變 ● 掌握良好的談判/議價(jià)能力,運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實(shí)戰(zhàn)銷售策略的具體行動(dòng)步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)

● 挖掘員工自我動(dòng)力潛能,利用工具合理制定目標(biāo),發(fā)掘工作意義,提升工作積極性 ● 提升員工職場(chǎng)溝通能力,掌握職場(chǎng)學(xué)習(xí)技巧,培養(yǎng)員工問題解決能力 ● 培育三大習(xí)慣,持續(xù)高效,輔導(dǎo)個(gè)性化效率提升方案,掌握五項(xiàng)高效工具 ● 樹立協(xié)作三大意識(shí),塑造高效氛圍,了解信任三大特性,獲取持續(xù)信任,建立持續(xù)合作意識(shí),保證高效產(chǎn)出

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    梁輝

    大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:狼性營(yíng)銷/顧問式銷售/狼性團(tuán)隊(duì)管理/商務(wù)談判/卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)

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