通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統(tǒng)建設對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務規(guī)劃與風險控制
授課對象：中高層領導人或管理者
通過學習，使管理者能掌握財務管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務工具為管理做支撐，利用財務思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務管理體系與功能。在案例與練習中幫助管理者掌握財務管理的思維方法，并在工作中使用財務思維方式解決問題。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應具備的財務理論 ● 學習看懂財務報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學會使用管理報表指導日常管理工作 ● 通過學習掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務系統(tǒng)建設對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務規(guī)劃與風險控制
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： 本課程通過對企業(yè)風險的闡述與風險管理原理解析，幫助學員學習風險管理的基礎知識，提升改進學員的風險識別能力，掌握風險防范的方法與手段。 具體學習收益主要概括為以下幾點： ● 了解風險的類別與特征 ● 了解風險的體系 ● 掌握風險識別的方法 ● 掌握的應對原則 ● 掌握風險控制方案的設計方法
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程從當前的納稅環(huán)境為出發(fā)點，結合當前的稅改政策從風險防范視角，對企業(yè)2018年的經(jīng)營業(yè)務涉稅業(yè)務進行匯算清繳的納稅方法與調(diào)整事項分析講解，目的降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)價值。 ● 全面掌握企業(yè)所得稅匯算清繳中收入的確認與核算； ● 全面理解企業(yè)所得稅匯算清繳中成本費用的扣除標準； ● 系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策的運用與籌劃； ● 進一步掌握企業(yè)納稅風險的規(guī)避與稅務處理的預期籌劃。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過學習，使財務管理者能夠了解財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系，財務管理對企業(yè)價值的影響，財務管理對運營管理的風險控制與業(yè)績創(chuàng)造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點，財務分析對運營管理的指導意義與影響，財務控制對風險的防范，財務價值領導力對業(yè)務流程的影響，會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標與財務管理的關系 2．財務管理工作的自我識別與價值管理 3．會計核算對財務管理的價值影響 4．流程觀下的內(nèi)部控制與協(xié)調(diào) 5．財務分析對運營管理的指引 6．稅務新政背景下企業(yè)的價值影響 7．財務管理的價值創(chuàng)造與影響
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程從企業(yè)的行業(yè)發(fā)展、市場竟爭能力、資產(chǎn)的結構體系、行業(yè)獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業(yè)的行業(yè)獲利能力 2．掌握對資產(chǎn)的結構分析能力 3．掌握企業(yè)獲利的分析能力 4．掌握企業(yè)流動性資產(chǎn)的情況 5．掌握股東變動情況對獲利的影響
授課對象：中高層領導人或管理者
企業(yè)財稅管理專家
擅長領域：財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算、內(nèi)控體系梳理及搭建、企業(yè)IPO項目、財務轉(zhuǎn)型升級、風險控制、稅收籌劃、財務組織建設
