——■ 他是價值型銷售的一線實戰(zhàn)者，銷售業(yè)績達數(shù)億元 ■——
【堅攻100+高端大客戶】曾成功開發(fā)如花旗銀行、康德樂、莊信萬豐、阿里巴巴、莫丁、福特、馬勒、寶馬、聯(lián)合汽車電子等眾多500強/知名企業(yè)客戶
【開辟的市場新版圖】從0開始在大中華區(qū)開展Kaba WFM 業(yè)務(wù)，制定業(yè)務(wù)范圍和戰(zhàn)略，組建團隊，開發(fā)和維護合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，2年內(nèi)，從0實現(xiàn)亞太地區(qū)交易數(shù)量排名第1
【蟬聯(lián)6財年業(yè)績超越150%】任職DXC伯凱科技期間，開拓多銷售渠道，有效地生成業(yè)務(wù)線索，并將線索轉(zhuǎn)化為機會；與客戶經(jīng)理和全球解決方案交付團隊合作，提供解決方案和服務(wù)，讓客戶滿意。連續(xù)6財年銷售業(yè)績達到150%以上，銷售額數(shù)億元
【統(tǒng)率TOP 1 團隊】任職凱拔KABA期間，對大中華區(qū)收入和利潤負責(zé),制定戰(zhàn)略、組建團隊，帶領(lǐng)售前、銷售和服務(wù)等，在1年內(nèi)將中國業(yè)績做到亞太第1名
——■ 他是萬名銷售的事業(yè)導(dǎo)師，培養(yǎng)諸多銷售冠軍 ■——
>> 課程深受學(xué)員喜愛：獲評甲骨文中國區(qū)“最受員工喜愛的銷售培訓(xùn)師”，
>> 培訓(xùn)賦能效果顯著：
01-主導(dǎo)甲骨文10+輪的云銷售《聚焦客戶銷售訓(xùn)練營》，培養(yǎng)了超過1000名銷售，使其思維轉(zhuǎn)變，成功幫助甲骨文云銷售的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)收入超50億
02-任職UiPath北亞地區(qū)銷售賦能總監(jiān)期間，面向全球/亞太客戶高管銷售、快速反應(yīng)小組、銷售開展《價值型銷售》培訓(xùn)、《定價診斷》等，促進業(yè)績幾何級成長，2年內(nèi)大中華區(qū)業(yè)績從800萬增長到2.4億
>>銷售成長路徑體系化：
01-為銳捷企業(yè)事業(yè)群，設(shè)計《干部培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃》，通過將帥營分級分層培養(yǎng)銷售干部，包括大區(qū)總/區(qū)經(jīng)/工長的意識、知識和技能對齊公司市場戰(zhàn)略，銷售主管提升綜合素質(zhì)和管理能力訓(xùn)練，為企業(yè)產(chǎn)出《干部梯隊》《學(xué)習(xí)地圖》《三年培訓(xùn)計劃》等經(jīng)驗傳承體系工具。
02-為Oracle甲骨文的所有崗位的銷售（從BD到電話銷售到現(xiàn)場銷售）、所有級別的銷售（從銷售代表到副總裁），設(shè)計1套全方位、系統(tǒng)化的價值銷售培訓(xùn)體系（由10+培訓(xùn)項目組合），培訓(xùn)和輔導(dǎo)過超過2000名高級銷售：
