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鄭強(qiáng)·職場效能提升專家

?【是企業(yè)效能提升的踐行者】——擅長利用技術(shù)多樣化應(yīng)用推動效能提升落地，主導(dǎo)國內(nèi)某電信運營商超10個大型核心項目落地，為企業(yè)帶來直接效益超2億元； 01-【業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制建立】：主導(dǎo)集中性能監(jiān)控項目，建立師帶徒機(jī)制，確保“1帶1幫扶”，同時構(gòu)建三方人員管控SOP和工作流，組織20+次內(nèi)部分享會，促進(jìn)員工工作效率普遍提升30%，成功按時建立了一套實時業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制，完成了實時性能告警和工單處理流程的優(yōu)化，實現(xiàn)了派單準(zhǔn)確性達(dá)90%，預(yù)處理率達(dá)60%，并每季度輸出2例成功案例； 02-【團(tuán)隊協(xié)同效能提升】主導(dǎo)瀘州市4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，擔(dān)任測試驗收工程師，帶領(lǐng)團(tuán)隊把控4G網(wǎng)絡(luò)總體驗收進(jìn)度，梳理1套驗收風(fēng)險點手冊，賦能40+員工逐個分析驗收超100+風(fēng)險點，建立“首問責(zé)任制”，確保員工對主負(fù)責(zé)流程環(huán)節(jié)和風(fēng)險點足夠熟悉，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊于2014年完成瀘州市1700個4G基站的入網(wǎng)驗收； 03-【財務(wù)透明度提升】：主導(dǎo)費用稽核項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊梳理不合理公式、日期、合同等超3000+項，推動費用稽核系統(tǒng)的建設(shè)、設(shè)計算法機(jī)制改善，完成整改超過100萬條異常數(shù)據(jù)，為公司追回和節(jié)約超過7000萬元的費用，提升費用稽查準(zhǔn)確性與財務(wù)透明度； ?【是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)賦能的引導(dǎo)者】——累計為國央企、銀行、高校、500強(qiáng)等知名企業(yè)開展大規(guī)模AI技術(shù)培訓(xùn)與效能提升培訓(xùn)300+場，學(xué)員超10000人，好評率高達(dá)99% 01-為國家電網(wǎng)講授《新晉管理者能力提升》《問題分析與解決》累計10+期共500+人； 02-為福維克、健進(jìn)制藥講授《思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用》《結(jié)構(gòu)化思維》累計10+期共300+人 03-為建設(shè)銀行、英特爾、成都工匠學(xué)院講授《優(yōu)秀員工7個工作習(xí)慣》累計5期共300+人 04-為中國移動21個分公司講授《AI職場應(yīng)用》累計3期共400+人； 05-作為成都市AIGC論壇發(fā)起人，主導(dǎo)超50+企業(yè)分享《AI職場應(yīng)用》、《AI工具應(yīng)用》超100+場/次，累計賦能5000+人；

常駐地
成都市

課程
3 門

案例
2

主講課程

AI賦能職場：智能工具與創(chuàng)新思維

課程收益： ● 掌握6種國內(nèi)AI工具和2種國際AI工具，提升工具選擇與應(yīng)用能力 ● 學(xué)習(xí)9種Prompt提問技巧，增強(qiáng)與AI工具的交互效率 ● 通過4個職場場景模擬，提高工作匯報和PPT制作的實際技能 ● 完成5個AI輔助數(shù)據(jù)分析案例，增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力 ● 掌握3種AI工具在營銷方案和財務(wù)報告中的應(yīng)用，切實提升工作效率

創(chuàng)新思維

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

結(jié)構(gòu)化思維：金字塔原理的創(chuàng)新工作法

課程收益： ● 掌握金字塔原理的4個基本結(jié)構(gòu)，提高邏輯表達(dá)的清晰度 ● 學(xué)習(xí)6種結(jié)構(gòu)化思維模型，提升復(fù)雜問題的處理效率 ● 通過4個知名企業(yè)案例分析，增強(qiáng)實際應(yīng)用能力 ● 完成5個結(jié)構(gòu)化思維實操練習(xí)，增強(qiáng)日常工作的條理性和效率 ● 掌握至少3種思維導(dǎo)圖工具，提高創(chuàng)意發(fā)想和信息整理的速度

結(jié)構(gòu)化思維

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

新員工起航：成為獨當(dāng)一面的職場精英

課程收益： ● 掌握7個高效能習(xí)慣，提升自我管理與目標(biāo)設(shè)定能力 ● 學(xué)習(xí)4步非暴力溝通法，增強(qiáng)同理心和沖突解決技巧 ● 通過GROW模型，提高績效溝通和團(tuán)隊協(xié)作效率 ● 運用5個心態(tài)轉(zhuǎn)變策略，增強(qiáng)適應(yīng)職場變化的靈活性 ● 掌握8種時間管理技巧，提高個人工作效率

金字塔

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

鄭強(qiáng)

職場效能提升專家

擅長領(lǐng)域：AI辦公應(yīng)用、新員工培養(yǎng)、時間管理、思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維、社群運營

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鄭強(qiáng)·職場效能提升專家