1、明晰EOD項目提出的背景和意義,順應(yīng)國家發(fā)展要求 2、深入理解EOD模式內(nèi)涵及政策要求,判斷是否屬于企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 3、熟悉EOD項目實施主體及實施模式,選擇適合企業(yè)的實施模式 4、掌握EOD項目策劃內(nèi)容及方法,明確項目的具體建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模 5、掌握EOD項目操作的全流程,確保目標的達成
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、課程通過深入講解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資邏輯和實務(wù)操作,幫助企業(yè)理解和掌握不同的融資模式,從而提高企業(yè)獲取資金的能力。 2、通過課程學(xué)習(xí)如何根據(jù)自身情況選擇最合適的融資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低融資成本。 3、課程內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)業(yè)園區(qū)PPP項目的風(fēng)險管理,使企業(yè)能夠識別和控制投融資過程中的潛在風(fēng)險。 4、了解投融資趨勢和政策解讀,幫助企業(yè)及時調(diào)整策略,把握政策機遇。 5、通過案例分析和答疑交流環(huán)節(jié),使企業(yè)能夠?qū)⒗碚撝R與實際操作相結(jié)合,提高實操能力。 6、通過對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價值的研判,企業(yè)可以更加科學(xué)地進行投資決策,提高投資效率和回報率。 7、通過學(xué)習(xí)多種融資方式,支持企業(yè)的持續(xù)運營和發(fā)展。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的商業(yè)模式,并通過案例掌握如何確立項目的商業(yè)模式 2、明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的全流程與關(guān)鍵節(jié)點 3、通過案例學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資拓展決策、規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資渠道 5、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展(招商運營)的模式與方法
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、明晰片區(qū)開發(fā)的概念、特征和發(fā)展歷程 2、掌握片區(qū)開發(fā)的模式選擇 3、掌握片區(qū)開發(fā)全流程操作方法 4、掌握片區(qū)開發(fā)投融資規(guī)劃的內(nèi)容和方法 5、掌握土地整理、開發(fā)建設(shè)、招商引資、園區(qū)運營等實際操作技能,有效推動片區(qū)開發(fā) 6、熟悉片區(qū)開發(fā)國內(nèi)典型案例,掌握操作要點
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、通過了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù),明晰自身項目的競爭優(yōu)勢 2、通過產(chǎn)業(yè)研究、客戶需求調(diào)研,進行精準客戶畫像,確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道,與客戶進行對接,達成合作 4、掌握運營管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容,做好客戶服務(wù),增加客戶滿意度
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開發(fā)模式 4、學(xué)會分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗和內(nèi)部資源的優(yōu)勢與不足 5、學(xué)會如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會制定保障戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展的技巧
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略與實操運營專家
擅長領(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)產(chǎn)城綜合體的拓展、商業(yè)模式設(shè)計、產(chǎn)業(yè)研究、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資、招商運營等