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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

“秒”懂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)稅務(wù)“避坑”指南

1、了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心理念 2、了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的重要工具 3、了解螞蟻金服公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 4、掌握至少三種股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案 5、掌握分股不分權(quán)的底層邏輯

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

1、思維轉(zhuǎn)變:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)記錄和管理的方法不一樣,先從“道”的層面提綱攜領(lǐng)的找到與非財(cái)務(wù)管理的交集; 2、數(shù)據(jù)運(yùn)用:非財(cái)務(wù)人員主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)記錄的數(shù)據(jù),參與財(cái)務(wù)管理方面的工作,在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的靈活性方面要找到平衡,避免扯皮現(xiàn)象,拉低工作效率現(xiàn)象出現(xiàn); 3、解讀報(bào)表:了解報(bào)表的底層邏輯和勾稽關(guān)系的拆解方法,動(dòng)態(tài)運(yùn)用報(bào)表數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),從另外一個(gè)層面把業(yè)務(wù)活動(dòng)擺在了“桌面”上,用沙盤(pán)的形式全盤(pán)提前規(guī)劃(預(yù)算)、事中調(diào)整(激勵(lì))、事后總結(jié)(獎(jiǎng)勵(lì))企業(yè)的業(yè)務(wù)“戰(zhàn)況”; 4、分清“關(guān)系”:認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的角色定位,從不同崗位、不同層次如何更好的為企業(yè)服務(wù),如何做好本職的同時(shí),知曉本職與其他角色的交織關(guān)系

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

解讀財(cái)務(wù)報(bào)表——如何利用三大報(bào)表“控風(fēng)險(xiǎn)定決策”

1、望:如何從不同報(bào)表看不同數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和外延 2、聞:旁敲側(cè)擊,觸類旁通,管中窺豹,“看”一點(diǎn)而可以“窺”全身 3、問(wèn):看到報(bào)表數(shù)據(jù),就知道應(yīng)該從哪些方向去找問(wèn)題,找哪個(gè)部門(mén)去解決,倒逼企業(yè)利潤(rùn)出處 4、切:對(duì)于不同內(nèi)外部業(yè)務(wù),輸出不同著重點(diǎn)的報(bào)表。比如銀行更專注資產(chǎn)的利用效率,收入是否能覆蓋成本,是否有能力定期還款,那就需要對(duì)這些方面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)詳細(xì)闡述,達(dá)到融資方和貸款方雙方互信。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)

1、點(diǎn)面結(jié)合:掌握金稅四期的底層邏輯思維,并且從財(cái)稅四個(gè)重點(diǎn)知識(shí)方向講解落實(shí),并給出落地解決方法。 2、有張有弛:輕松而大道至簡(jiǎn)的把握金稅四期政策方向,嚴(yán)謹(jǐn)而“錙銖必較”學(xué)習(xí)增值稅、企業(yè)所得稅的計(jì)算難點(diǎn)和重點(diǎn),并可以直接用到實(shí)際工作中。 3、量化精髓:針對(duì)財(cái)務(wù)人員急需解決的財(cái)稅問(wèn)題,從錢(qián)賬票稅四個(gè)方面展開(kāi)講解財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),并且做了量化的歸納總結(jié),比如用途改變的4類不可抵扣項(xiàng)目。 4、工具輔助:表格呈現(xiàn)稅負(fù)率對(duì)比、增值稅納稅人分類,用圖示呈現(xiàn)22種成本費(fèi)用類型,對(duì)于比較不容易理解的知識(shí)點(diǎn),輔之以常識(shí)性故事案例。

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立足稅務(wù)總局看稅務(wù)稽查——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御體系建設(shè)

1、稅務(wù)政策:了解新稅收優(yōu)惠政策所帶來(lái)的指導(dǎo)和扶持作用,9大稅收征管關(guān)注方向的引導(dǎo)作用,讓企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,建立企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)對(duì)接外部稅收監(jiān)管; 2、金稅四期:了解金稅四期的影響以及應(yīng)對(duì)方法,從案例中看清金稅四期更加關(guān)注企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性及合理合法合規(guī)性,從這些方向入手厘清企業(yè)內(nèi)部管理是正途; 3、稅務(wù)稽查:了解稅務(wù)稽查選案、檢查、審理、執(zhí)行的程序以及應(yīng)對(duì)方法,從案例中看到稅務(wù)選案有不同層次,以“不變”的內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化; 4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):梳理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并掌握控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來(lái)自于企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要做賬,按照稅法準(zhǔn)備報(bào)稅,則風(fēng)險(xiǎn)會(huì)消除于無(wú)形。

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新形勢(shì)下的業(yè)財(cái)融合管理策略

1、新視角:業(yè)財(cái)融合是老生常談,用全新視角能感受到新的層次 2、心溝通:業(yè)財(cái)溝通需要有基礎(chǔ),會(huì)方法 3、業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn):業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)感受企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)職能的需求 4、風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終:業(yè)財(cái)融合需要懂企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    郝嘉

    企業(yè)財(cái)稅管理專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:業(yè)財(cái)融合、金稅四期、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制、全面預(yù)算、非財(cái)

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